JDM公司核心竞争力提升战略的研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第11-20页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 JDM 公司简介 | 第11-12页 |
| 1.1.2 JDM 公司面对的挑战和机遇 | 第12-13页 |
| 1.2 核心竞争力研究的目标和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外关于核心竞争力研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外核心竞争力研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内核心竞争力研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 各学派关于核心竞争力研究的综述 | 第16-18页 |
| 1.4 研究思路 | 第18-20页 |
| 第二章 JDM 公司竞争力分析 | 第20-50页 |
| 2.1 JDM 公司竞争力外部因素分析 | 第20-37页 |
| 2.1.1 社会文化和生态环境的分析 | 第20-21页 |
| 2.1.2 相关法律法规和政策分析 | 第21-23页 |
| 2.1.3 行业竞争环境分析 | 第23-37页 |
| 2.2 JDM 公司竞争力内部因素分析 | 第37-49页 |
| 2.2.1 组织结构分析 | 第38-39页 |
| 2.2.2 人力资源管理分析 | 第39-42页 |
| 2.2.3 企业文化分析 | 第42-44页 |
| 2.2.4 设备与技术水平剖析 | 第44-48页 |
| 2.2.5 公司利润分析 | 第48页 |
| 2.2.6 公司信誉分析 | 第48-49页 |
| 小结 | 第49-50页 |
| 第三章 JDM 公司核心竞争力战略分析 | 第50-59页 |
| 3.1 JDM 公司竞争战略分析 | 第50-54页 |
| 3.1.1 JDM 公司客户价值与竞争战略的关系 | 第50-52页 |
| 3.1.2 客户价值的识别与满足程度 | 第52-54页 |
| 3.2 JDM 公司核心竞争力的识别 | 第54-57页 |
| 3.2.1 JDM 公司核心竞争力识别的标准 | 第54-55页 |
| 3.2.2 JDM 公司核心竞争力识别的结果 | 第55-57页 |
| 3.3 JDM 公司核心竞争力战略的制定 | 第57-59页 |
| 3.3.1 JDM 公司的战略使命、愿景和目标 | 第57页 |
| 3.3.2 JDM 公司核心竞争力战略制定的原则 | 第57页 |
| 3.3.3 JDM 公司核心竞争力战略 | 第57-59页 |
| 第四章 JDM 公司核心竞争力建设战略的实施 | 第59-74页 |
| 4.1 组织结构变革 | 第59-63页 |
| 4.1.1 选择组织结构变革模式 | 第59-62页 |
| 4.1.2 变革阻力来源与阻力化解策略 | 第62-63页 |
| 4.2 加强人才培育 | 第63-66页 |
| 4.2.1 识别需求人才与人才获取途径 | 第64页 |
| 4.2.2 提供人才发展机会 | 第64-65页 |
| 4.2.3 建立科学的留人机制 | 第65-66页 |
| 4.3 强化技术研发和创新 | 第66-68页 |
| 4.4 完善 JDM 公司制度文化建设 | 第68-72页 |
| 4.5 推进信息化 | 第72-74页 |
| 第五章 结论 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
