| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1. 理论背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 现实背景 | 第12页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法及技术路线 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 第二章 BOS有关的基本概念和相关理论依据 | 第18-32页 |
| 2.1 基本概念 | 第18-24页 |
| 2.1.1 事故定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 事故分类和事故三角 | 第19-21页 |
| 2.1.3 不安全行为 | 第21-22页 |
| 2.1.4 不安全行为观察和反馈BOS | 第22-24页 |
| 2.1.5 不安全行为与事故的关系 | 第24页 |
| 2.2 BOS的相关理论依据 | 第24-30页 |
| 2.2.1 安全生产管理理论 | 第25-26页 |
| 2.2.2 安全管理行为理论 | 第26页 |
| 2.2.3 工业安全心理学 | 第26-28页 |
| 2.2.4 组织行为学 | 第28-30页 |
| 2.3 BOS的组织行为学心理学理论分析 | 第30-31页 |
| 2.3.1 BOS观察的心理分析和组织行为分析 | 第30页 |
| 2.3.2 BOS反馈的组织行为分析 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 A集团公司BOS实施现状及问题 | 第32-40页 |
| 3.1 A集团公司简介 | 第33页 |
| 3.2 A集团公司BOS实施现状 | 第33-35页 |
| 3.3 A集团公司BOS对应的事故三角 | 第35-36页 |
| 3.4 A集团公司BOS实施中的问题 | 第36-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 A集团公司的BOS优化设计 | 第40-59页 |
| 4.1 A集团公司鼓励险肇事故报告和事故三角优化 | 第40-42页 |
| 4.2 A集团公司BOS流程优化 | 第42-47页 |
| 4.2.1 安全行为和不安全行为识别优化 | 第43-44页 |
| 4.2.2 参与BOS人员和观察频率优化 | 第44-46页 |
| 4.2.3 BOS运行监测反馈优化 | 第46-47页 |
| 4.2.4 BOS观察和反馈用语优化 | 第47页 |
| 4.3 A集团公司BOS新流程实施的保障措施优化 | 第47-54页 |
| 4.3.1 BOS激励制度优化 | 第48-52页 |
| 4.3.2 不安全行为处罚规则优化 | 第52-53页 |
| 4.3.3 BOS培训制度优化 | 第53页 |
| 4.3.4 BOS列入工厂的安全目标和BOS定期沟通优化 | 第53-54页 |
| 4.4 优化后的BOS实施的结果 | 第54-57页 |
| 4.4.1 BOS实施的过程分析 | 第55-56页 |
| 4.4.2 BOS实施的结果分析 | 第56-57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66页 |