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大黄山豫新公司人力资源开发与管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-18页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 简要评述第14-15页
    1.3 研究方案与内容第15-17页
        1.3.1 研究方案第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 拟解决的关键问题第16-17页
        1.3.4 研究的技术路线第17页
    1.4 本章小结第17-18页
2 公司人力资源现状分析第18-25页
    2.1 公司概况第18页
    2.2 人力资源结构分析第18-22页
        2.2.1 员工性别构成第19页
        2.2.2 员工年龄结构第19-20页
        2.2.3 员工学历结构第20-21页
        2.2.4 员工职称结构分析第21页
        2.2.5 员工职业资格结构分析第21-22页
    2.3 人力资源开发管理制度第22-24页
        2.3.1 人力资源规划第22页
        2.3.2 人力资源招聘第22-23页
        2.3.3 培训与开发第23页
        2.3.4 薪酬福利及绩效考核管理第23-24页
        2.3.5 劳动关系现状第24页
    2.4 本章小结第24-25页
3 公司人力资源开发与管理诊断第25-35页
    3.1 研究设计第25-26页
        3.1.1 问卷设计第25页
        3.1.2 样本数据分布状况第25-26页
    3.2 人力资源规划诊断第26-27页
        3.2.1 人力资源规划制定第26-27页
        3.2.2 人力资源规划落实情况第27页
    3.3 人力资源招聘与选拔诊断第27-29页
        3.3.1 招聘与选拔制度制定第27-28页
        3.3.2 招聘制度实施第28-29页
    3.4 培训与开发诊断第29-31页
        3.4.1 培训与开发制度设计第29页
        3.4.2 培训与开发制度落实第29-31页
    3.5 绩效考核管理诊断第31-32页
        3.5.1 绩效考核制度设计第31-32页
        3.5.2 绩效考核制度落实第32页
    3.6 薪酬管理诊断第32-33页
        3.6.1 薪酬设计第32页
        3.6.2 薪酬制度落实第32-33页
    3.7 劳动关系管理第33-34页
        3.7.1 劳动关系制度设计第33页
        3.7.2 劳动关系制度的落实第33-34页
    3.8 本章小结第34-35页
4 公司人力资源开发与管理因素分析第35-42页
    4.1 变量选择第35-36页
        4.1.1 因变量选取第35页
        4.1.2 自变量的选择第35-36页
    4.2 有序Probit模型的建立第36-38页
        4.2.1 Probit模型的概念界定第36-37页
        4.2.2 有序Probit模型的建立第37-38页
    4.3 人力资源开发管理工作影响因素实证分析第38-41页
        4.3.1 人力资源构成对公司人力资源开发管理工作影响第38-40页
        4.3.2 人力资源开发管理制度对人力资源开发管理工作的影响第40-41页
        4.3.3 组织意识文化对人力资源开发管理工作的影响第41页
    4.4 本章小结第41-42页
5 公司人力资源开发与管理对策第42-53页
    5.1 提升人力资源存量第42-45页
        5.1.1 树立科学人力资源开发与管理理念第42页
        5.1.2 调整人力资源结构,优化企业人力资源配置第42-44页
        5.1.3 完善员工激励机制第44-45页
    5.2 完善人力资源开发管理制度第45-51页
        5.2.1 从战略高度制定企业人力资源规划第45-46页
        5.2.2 健全企业人才引进制度第46页
        5.2.3 健全企业培训体系第46-48页
        5.2.4 优化企业绩效考核体系第48-49页
        5.2.5 建立合理的薪酬结构第49页
        5.2.6 创新企业人力资源开发管理办法第49-51页
    5.3 优化企业软环境第51-52页
        5.3.1 重视企业文化建设,塑造完美企业形象第51-52页
        5.3.2 优化工作环境第52页
    5.4 本章小结第52-53页
6 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-64页

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