海洋生物制药研发BPO建模与应用研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
0 前言 | 第12-14页 |
1 绪论 | 第14-24页 |
·选题背景及意义 | 第14-17页 |
·选题背景及问题的提出 | 第14-16页 |
·研究价值及意义 | 第16-17页 |
·国内外研究现状 | 第17-20页 |
·国内外关于研发外包的研究现状 | 第17-19页 |
·国内外关于药物研发外包的研究现状 | 第19页 |
·国内外关于复杂适应系统应用的研究 | 第19-20页 |
·论文研究方法和研究思路 | 第20-21页 |
·研究方法 | 第20页 |
·研究思路 | 第20-21页 |
·论文内容和结构 | 第21-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
2海洋生物制药研发BPO建模及应用研究综述 | 第24-36页 |
·海洋生物制药研发BPO概述 | 第24-28页 |
·研发BPO理论基础 | 第24-25页 |
·研发BPO的内涵 | 第25-26页 |
·药物研发BPO的动机 | 第26-28页 |
·复杂适应系统相关理论概述 | 第28-33页 |
·复杂系统概述 | 第28-30页 |
·复杂适应系统理论内涵 | 第30-31页 |
·复杂适应系统的内容 | 第31-32页 |
·复杂适应系统的模型体系 | 第32-33页 |
·复杂系统建模概述 | 第33-35页 |
·复杂系统建模的基本原则 | 第33-34页 |
·复杂系统建模的途径 | 第34页 |
·多主体建模与仿真方法 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
3 海洋生物药物研发BPO系统建模分析 | 第36-48页 |
·研发BPO系统复杂适应性分析 | 第36-39页 |
·海洋生物制药研发BPO系统的复杂性来源 | 第36-38页 |
·研发BPO系统的CAS特性 | 第38-39页 |
·研发BPO系统构成要素分析 | 第39-42页 |
·研发BPO系统适应性主体分析 | 第42-44页 |
·适应性主体的特征 | 第42页 |
·适应性主体构成分析 | 第42-43页 |
·适应性主体多阶段分析 | 第43-44页 |
·研发BPO分析框架 | 第44-47页 |
·基于交易成本理论的分析框架 | 第44页 |
·基于资源基础理论的分析框架 | 第44-46页 |
·融合交易成本理论和资源基础理论的分析框架 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
4 研发BPO系统适应性主体的刺激—反应模型 | 第48-54页 |
·刺激—反应模型基本原理 | 第48-49页 |
·基于刺激—反应模型的研发BPO主体建模 | 第49-51页 |
·研发BPO系统的适应过程 | 第51-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
5 海洋生物制药研发BPO阶段模型仿真 | 第54-66页 |
·研发BPO发起阶段模型与仿真 | 第54-61页 |
·仿真模拟平台—Repast简介 | 第54-55页 |
·海洋生物制药研发BPO系统仿真表示 | 第55页 |
·发起阶段仿真模型设计 | 第55-58页 |
·仿真结果 | 第58-60页 |
·仿真结果分析 | 第60-61页 |
·海洋生物制药研发BPO外包商选择仿真设计 | 第61-63页 |
·研发BPO实施评价阶段模型设计 | 第63-65页 |
·本章小结 | 第65-66页 |
6 海洋生物制药研发BPO应用研究 | 第66-72页 |
·H药业简介 | 第66-68页 |
·企业情况简介 | 第66页 |
·企业海洋生物制药研发现状分析 | 第66-68页 |
·H药业海洋生物制药研发BPO体系的建立 | 第68-70页 |
·药物研发BPO的刺激—反应分析 | 第68-69页 |
·外包商的选择 | 第69页 |
·实施和绩效评价 | 第69-70页 |
·研发BPO对海洋生物制药创新的启示 | 第70-71页 |
·研发BPO对企业创新绩效的促进作用 | 第70页 |
·研发BPO对企业创新绩效的负面作用 | 第70-71页 |
·本章小结 | 第71-72页 |
7 结论与不足 | 第72-74页 |
·论文的结论 | 第72页 |
·论文的不足 | 第72-73页 |
·展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第80页 |