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A公司基于胜任力模型的员工招聘管理体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究思路与研究方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 理论基础与国内外研究现状第14-24页
    2.1 基本概念第14-15页
    2.2 招聘管理依托理论第15-18页
        2.2.1 胜任力模型理论第15-17页
        2.2.2 人岗匹配理论第17-18页
    2.3 员工招聘工作内容第18-21页
    2.4 国内外研究现状第21-24页
        2.4.1 国外研究现状第21-22页
        2.4.2 国内研究现状第22-24页
第3章 A公司招聘工作现状分析第24-36页
    3.1 公司人力资源现状介绍第24-29页
        3.1.1 公司概况第24-25页
        3.1.2 公司人力资源现状分析第25-29页
    3.2 公司招聘工作基本情况第29-32页
        3.2.1 招聘机构设置第29-30页
        3.2.2 员工招聘渠道第30-31页
        3.2.3 员工招聘流程第31-32页
    3.3 公司招聘工作中存在的问题及原因分析第32-36页
        3.3.1 招聘工作存在问题第33-34页
        3.3.2 招聘工作问题原因分析第34-36页
第4章 A公司员工招聘管理体系构建第36-58页
    4.1 招聘管理体系构建目标和基本原则第36-37页
        4.1.1 招聘管理体系目标第36页
        4.1.2 招聘管理体系原则第36-37页
    4.2 基于胜任力模型招聘管理体系的体系设计第37-55页
        4.2.1 建立有效员工招聘计划和岗位分析第37-39页
        4.2.2 构建科学规范胜任力招聘流程第39-40页
        4.2.3 基于胜任力模型招聘评价指标体系建立第40-52页
        4.2.4 强化招聘管理体系的评估第52-55页
    4.3 A公司招聘管理体系的实施保障第55-58页
        4.3.1 战略规划保障第56页
        4.3.2 管理体系保障第56-57页
        4.3.3 资源保障第57页
        4.3.4 企业文化保障第57-58页
第5章 结论第58-60页
    5.1 本论文的总结第58-59页
    5.2 本论文的不足及研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
附录A 员工招聘胜任要素调查问卷第63-65页
附录B 员工胜任特征自评问卷第65-67页
附录C 员工胜任特征指标权重调查问卷第67-69页
致谢第69页

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