| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第6-7页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第6页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第7-8页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第7页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第7-8页 |
| 2 文献综述 | 第8-11页 |
| 2.1 培训的基本概念及理论 | 第8页 |
| 2.2 培训体系的内涵 | 第8-9页 |
| 2.3 国内外研究进展 | 第9-11页 |
| 2.3.1 国外相关研究综述 | 第9页 |
| 2.3.2 国内相关研究综述 | 第9-11页 |
| 3 G公司员工培训体系现状与分析 | 第11-28页 |
| 3.1 G公司发展历程及人力资源现状 | 第11-15页 |
| 3.1.1 G公司发展历程 | 第11页 |
| 3.1.2 G公司人力资源现状 | 第11-15页 |
| 3.2 G公司员工培训体系分析 | 第15-28页 |
| 3.2.1 G公司员工培训体系现状 | 第15-24页 |
| 3.2.2 G公司员工培训体系存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.2.3 G公司员工培训体系存在的问题原因分析 | 第25-28页 |
| 4 G公司员工培训体系优化设计 | 第28-42页 |
| 4.1 G公司员工培训体系优化设计的思路 | 第28-30页 |
| 4.2 G公司员工培训体系优化设计的基本原则与目标 | 第30-33页 |
| 4.2.1 G公司员工培训体系优化设计的基本原则 | 第30-31页 |
| 4.2.2 G公司员工培训体系优化设计的目标 | 第31-33页 |
| 4.3 G公司员工培训体系优化设计的内容 | 第33-42页 |
| 4.3.1 培训需求分析 | 第34页 |
| 4.3.2 培训对象划分 | 第34-35页 |
| 4.3.3 培训方式设计 | 第35-38页 |
| 4.3.4 培训内容设计 | 第38-39页 |
| 4.3.5 培训流程设计 | 第39-40页 |
| 4.3.6 培训过程实施 | 第40-41页 |
| 4.3.7 培训效果评估 | 第41-42页 |
| 5 G公司员工培训体系实施的保障 | 第42-44页 |
| 5.1 组织保障 | 第42页 |
| 5.2 财务保障 | 第42页 |
| 5.3 制度保障 | 第42-43页 |
| 5.4 人力资源保障 | 第43-44页 |
| 6 结论与未来研究展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录A G公司培训现状及需求调查问卷 | 第48-52页 |
| 附录B 访谈提纲 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |