| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究框架与技术路线 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-12页 |
| 1.4 相关文献综述 | 第12-16页 |
| 1.4.1 虚拟企业文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4.2 核心竞争力文献综述 | 第13-16页 |
| 第二章 虚拟企业核心竞争力的理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 虚拟企业理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 虚拟企业的界定 | 第16页 |
| 2.1.2 虚拟企业的特征 | 第16-17页 |
| 2.1.3 虚拟企业与传统企业的比较 | 第17-18页 |
| 2.2 核心竞争力理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 核心竞争力的涵义 | 第18-20页 |
| 2.2.2 核心竞争力的构成要素 | 第20-21页 |
| 2.2.3 核心竞争力的影响因素 | 第21-22页 |
| 2.3 价值链理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 价值链的涵义 | 第22-23页 |
| 2.3.2 战略环节与竞争优势 | 第23-24页 |
| 2.4 虚拟企业、核心竞争力与价值链的关系 | 第24-26页 |
| 第三章 国内外成功虚拟运营的案例分析及启示 | 第26-31页 |
| 3.1 戴尔公司 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司成长背景 | 第26页 |
| 3.1.2 戴尔公司核心竞争力培育启示 | 第26-28页 |
| 3.2 美特斯·邦威 | 第28-31页 |
| 3.2.1 公司成长背景 | 第28-29页 |
| 3.2.2 美特斯·邦威集团虚拟经营启示 | 第29-31页 |
| 第四章 我国虚拟企业发展现状及存在的问题 | 第31-39页 |
| 4.1 我国虚拟企业经营模式 | 第31-32页 |
| 4.2 我国企业核心竞争力培育的必要性 | 第32-35页 |
| 4.3 我国虚拟企业核心竞争力存在的问题 | 第35-39页 |
| 4.3.1 对核心竞争力识别不当 | 第35页 |
| 4.3.2 对核心竞争力的整合能力低下 | 第35-36页 |
| 4.3.3 对核心竞争力的提升能力差 | 第36-37页 |
| 4.3.4 核心竞争力的保护机制不完善 | 第37-39页 |
| 第五章 我国虚拟企业核心竞争力的培育及对策 | 第39-49页 |
| 5.1 加强虚拟企业核心竞争力的识别 | 第39-40页 |
| 5.2 加强虚拟企业核心竞争力的整合 | 第40-43页 |
| 5.2.1 政府积极引导,提供利于整合的社会环境 | 第40页 |
| 5.2.2 虚拟企业核心竞争力整合过程 | 第40-43页 |
| 5.3 加强虚拟企业核心竞争力的提升 | 第43-46页 |
| 5.3.1 创建学习型组织 | 第43-44页 |
| 5.3.2 营造创新体系 | 第44-45页 |
| 5.3.3 对核心能力不断进行升级和提升 | 第45-46页 |
| 5.3.4 要注重核心能力的升级与品牌经营共同发展 | 第46页 |
| 5.4 加强虚拟企业核心竞争力的保护 | 第46-49页 |
| 5.4.1 加强法律保护体系 | 第47页 |
| 5.4.2 加强信任机制和契约保护 | 第47-48页 |
| 5.4.3 加强核心技术的保密与垄断 | 第48页 |
| 5.4.4 注重对人力资源的投资 | 第48-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |