| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 结构框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 招聘管理理论与文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 招聘管理理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 招聘与录用的作用 | 第13页 |
| 2.1.2 招聘与录用的流程 | 第13-14页 |
| 2.1.3 招聘管理的方法 | 第14-15页 |
| 2.1.4 招聘管理相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2 招聘管理文献综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 关于求职动机的研究 | 第17页 |
| 2.2.2 关于求职者测评的研究 | 第17-18页 |
| 2.2.3 关于招聘技术的研究 | 第18-19页 |
| 第三章 ES企业招聘管理存在问题及原因分析 | 第19-31页 |
| 3.1 ES企业介绍 | 第19-20页 |
| 3.2 ES企业招聘管理现状 | 第20-21页 |
| 3.3 ES企业招聘管理存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.3.1 新员工到岗慢 | 第21-22页 |
| 3.3.2 新员工业务能力差 | 第22-23页 |
| 3.3.3 新员工入职后水土不服的问题 | 第23-24页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第24-31页 |
| 3.4.1 没有完整的招聘方案,现有招聘计划不具备战略性 | 第24-25页 |
| 3.4.2 人力资源管理组织职能缺失 | 第25-30页 |
| 3.4.3 面试流程不规范 | 第30-31页 |
| 第四章 ES企业招聘管理优化 | 第31-41页 |
| 4.1 ES企业招聘管理优化的根据 | 第31页 |
| 4.2 ES企业招聘管理优化的思路 | 第31-32页 |
| 4.3 ES企业招聘管理优化方案 | 第32-41页 |
| 4.3.1 明确人力资源部门内部培训和岗位职责划分 | 第32-33页 |
| 4.3.2 构建适合企业的人力资源规划体系 | 第33-36页 |
| 4.3.3 开发和选择新的招聘渠道 | 第36-38页 |
| 4.3.4 制作标准化面试流程 | 第38-39页 |
| 4.3.5 规范企业招聘步骤 | 第39-41页 |
| 第五章 ES企业招聘管理实施保障 | 第41-48页 |
| 5.1 增加人力资源创新激励政策 | 第41-42页 |
| 5.2 完善人力资源部工作结果考核制度 | 第42页 |
| 5.3 建立一支专业的人力资源团队 | 第42-44页 |
| 5.4 建立招聘管理大数据平台 | 第44页 |
| 5.5 增加年度人力成本预算 | 第44-45页 |
| 5.6 企业全员参与新版招聘管理方案学习 | 第45-46页 |
| 5.7 完善招聘管理反馈机制 | 第46页 |
| 5.8 试行招聘管理服务热线 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 6.1 总结 | 第48页 |
| 6.2 有待研究的问题 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |