| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 供应商选择评价概述 | 第14页 |
| 2.1.1 供应商选择评价的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 供应商选择评价的目的 | 第14页 |
| 2.2 供应商选择评价研究综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 供应商选择评价的国外研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 供应商选择评价的国内研究 | 第16-17页 |
| 2.3 供应商选择评价方法简介 | 第17-20页 |
| 2.3.1 层次分析法的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.3.2 层次分析法的应用步骤 | 第18-20页 |
| 第三章 M电力设备公司供应商选择评价体系现状与存在的问题分析 | 第20-32页 |
| 3.1 M电力设备公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.1 主营产品简介 | 第20页 |
| 3.1.2 业务模式简介 | 第20-21页 |
| 3.2 电力设备行业供应商特征 | 第21-22页 |
| 3.3 M电力设备公司供应商选择评价体系简介 | 第22-24页 |
| 3.3.1 供应商选择评价流程 | 第22-23页 |
| 3.3.2 供应商考察评价体系 | 第23-24页 |
| 3.4 M电力设备公司供应商选择评价体系中存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.5 M电力设备公司供应商选择评价体系中存在的问题分析 | 第26-32页 |
| 3.5.1 评价流程的问题 | 第26-29页 |
| 3.5.2 指标体系的问题 | 第29-32页 |
| 第四章 M电力设备公司供应商选择评价体系的改进设计 | 第32-54页 |
| 4.1 供应商选择评价体系的改进设计思路 | 第32页 |
| 4.2 供应商选择评价的流程改进 | 第32-34页 |
| 4.3 供应商选择评价指标的选择与获取 | 第34-48页 |
| 4.3.1 获取原则和思路 | 第34-35页 |
| 4.3.2 问卷编制和发放 | 第35-40页 |
| 4.3.3 问卷分析 | 第40-43页 |
| 4.3.4 指标的获取 | 第43-48页 |
| 4.4 供应商选择评价指标的权重设计 | 第48-52页 |
| 4.4.1 准则层对于目标层的判断矩阵及单排序和一致性检验 | 第49-50页 |
| 4.4.2 指标层对于准则层的判断矩阵及单排序和一致性检验 | 第50-52页 |
| 4.4.3 指标层对于目标层的总排序 | 第52页 |
| 4.5 供应商选择评价的层次分析法模型的建立 | 第52-54页 |
| 第五章 M电力设备公司供应商选择评价体系的效果评价与保障措施 | 第54-61页 |
| 5.1 效果评价 | 第54-56页 |
| 5.1.1 企业方面的应用效果评价 | 第54-55页 |
| 5.1.2 供应商方面的应用效果评价 | 第55-56页 |
| 5.2 保障措施 | 第56-61页 |
| 5.2.1 实行供应商分类管理 | 第56-59页 |
| 5.2.2 完善供应商选择评价流程 | 第59页 |
| 5.2.3 建立供应商激励机制 | 第59-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 主要结论 | 第61页 |
| 6.2 局限性 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
