HPD公司核心竞争力培育研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 核心竞争力的相关概念及研究议题 | 第7-8页 |
| 1. 核心竞争力概念 | 第7页 |
| 2. 研究议题(问题的提出) | 第7页 |
| 3. 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究意义与目的 | 第8-9页 |
| 1. 对企业的意义 | 第8页 |
| 2. 对行业的意义 | 第8-9页 |
| 3. 对社会的意义 | 第9页 |
| 4. 研究的目的 | 第9页 |
| (三) 研究内容、研究方法及创新点 | 第9-11页 |
| 1. 研究内容及框架 | 第9页 |
| 2. 研究方法及创新点 | 第9-11页 |
| 二、核心竞争力理论基础 | 第11-19页 |
| (一) 研究现状 | 第11页 |
| 1. 国外研究现状 | 第11页 |
| 2. 国内研究现状 | 第11页 |
| (二)企业核心竞争力的内涵 | 第11-19页 |
| 1. 从知识经济的角度来看核心竞争力 | 第13页 |
| 2. 如何看待核心竞争力的竞争优势 | 第13页 |
| 3. 公司核心竞争力的体现 | 第13-14页 |
| 4. 公司核心竞争力的培育 | 第14页 |
| 5. 企业核心竞争力的分析 | 第14-15页 |
| 6. 培育企业核心竞争力的内在要素 | 第15-16页 |
| 7. 企业核心竞争力的评估方法 | 第16-17页 |
| 8. HPD公司的核心竞争力评价的方法选择 | 第17-19页 |
| 三、HPD公司核心竞争力现状分析 | 第19-24页 |
| (一) 公司核心竞争能力分析 | 第19-22页 |
| 1. 主要资产状况 | 第19页 |
| 2. 营销能力分析 | 第19-20页 |
| 3. 盈利能力分析 | 第20页 |
| 4. 公司核心产品的保障能力 | 第20-22页 |
| (二) 公司核心竞争力方面存在的问题 | 第22-24页 |
| 1. 技术研发 | 第22页 |
| 2. 质量控制 | 第22-23页 |
| 3. 制造中心 | 第23-24页 |
| 四、HPD公司核心竞争力培育思想 | 第24-33页 |
| (一) 核心竞争力培育思想的确定 | 第24-25页 |
| 1. 核心竞争力培育工作思路 | 第24-25页 |
| (二) 公司核心竞争力的组织保障 | 第25-28页 |
| 1. 技术研发中心升级改造 | 第25-26页 |
| 2. 质量控制中心升级改造 | 第26页 |
| 3. 制造中心升级改造 | 第26页 |
| 4. 策略方案设计实施 | 第26-27页 |
| 5. 短板部门绩效考核设计 | 第27-28页 |
| (三) 企业文化对HPD核心竞争力的长效作用 | 第28-30页 |
| 1. 企业文化对企业战略的影响及其决定性作用 | 第28-29页 |
| 2. 企业文化对组织架构的影响 | 第29页 |
| 3. 企业文化对制度的影响 | 第29-30页 |
| 4. 企业文化对企业风格的影响 | 第30页 |
| 5. 企业文化对员工技能的影响 | 第30页 |
| 6. 企业文化对员工塑造核心竞争力的影响 | 第30页 |
| 7. 优秀企业文化是企业的核心竞争力 | 第30页 |
| (四) 人力资源对HPD核心竞争力的影响 | 第30-31页 |
| 1. HPD公司的人力资源开发与管理指导思想 | 第31页 |
| 2. HPD公司人力资源开发与管理原则 | 第31页 |
| (五) HPD公司人力资源管理的主要措施 | 第31-33页 |
| 1. 健全人才激励机制,建立高效的KPI考核机制 | 第31-32页 |
| 2. 注重人才的综合培养,实行人尽才 | 第32-33页 |
| 五、结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
