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Y培训机构客户忠诚度管理策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景和意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·研究内容及论文结构第10-12页
第二章 相关理论支撑第12-28页
   ·中小企业的界定及特点第12-14页
     ·中小企业的界定第12-13页
     ·中小企业的特点第13-14页
   ·客户关系管理第14-21页
     ·客户细分与客户价值第14-17页
     ·客户生命周期第17-18页
     ·关系营销第18-19页
     ·客户关系管理的含义与意义第19-21页
   ·客户满意度第21-24页
     ·客户满意内涵第21-23页
     ·影响客户满意度的因素第23-24页
   ·客户忠诚第24-27页
     ·客户忠诚内涵第24-25页
     ·影响客户忠诚度的因素第25-26页
     ·客户满意与客户忠诚的关系第26-27页
 小结第27-28页
第三章 Y培训机构客户管理的问题及原因分析第28-35页
   ·Y培训机构管理介绍第28-29页
   ·行业介绍及相关坏境分析第29-30页
   ·Y培训机构的客户管理问题第30-31页
     ·客户流失严重第30页
     ·客户价值提升慢第30页
     ·管理不规范,流程混乱第30-31页
   ·Y培训机构的客户管理问题原因第31-34页
     ·重视对外宣传忽略对内管理第31-33页
     ·培训质量评估体系尚未建立第33页
     ·客户满意服务实施未能到位第33-34页
 本章小结第34-35页
第四章 客户满意是客户忠诚的前提第35-45页
   ·提升客户满意的必要性第35-36页
   ·客户满意度提升策略第36-44页
     ·专业的产品是保证第36-38页
     ·服务的意识是关键,服务体系是保障第38-40页
     ·营销策略的提升第40-42页
     ·做好满意度调查,规范流程第42-44页
     ·师资的管理和教学质量反馈第44页
 本章小结第44-45页
第五章 Y培训机构客户忠诚策略第45-58页
   ·提升客户忠诚度的意义第45-46页
   ·客户忠诚度提高策略第46-53页
     ·消除价格因素影响第46-47页
     ·从情感上建立伙伴关系第47-48页
     ·基于客户价值取向的客户忠诚管理第48页
     ·建立客户数据库做保障第48-52页
     ·树立品牌形象第52-53页
   ·建立良好的销售团队第53-57页
     ·销售队伍的建设、培训与激励第53-56页
     ·员工忠诚度的建立第56-57页
 本章小结第57-58页
第六章 结论第58-60页
   ·总结第58页
   ·不足之处第58-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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