| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 战略管理理论的背景 | 第14页 |
| 1.2.2 战略的定义及其相关理论 | 第14-19页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 本文的研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 湖南空港实业股份有限公司战略环境分析 | 第22-40页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第22页 |
| 2.2 公司外部环境分析 | 第22-35页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第22-31页 |
| 2.2.2 行业竞争分析 | 第31-34页 |
| 2.2.3 公司面临的机会和威胁 | 第34-35页 |
| 2.3 公司资源及能力分析 | 第35-40页 |
| 2.3.1 公司的资源分析 | 第35-37页 |
| 2.3.2 公司的核心竞争力分析 | 第37-38页 |
| 2.3.3 公司优势和劣势 | 第38-40页 |
| 第3章 湖南空港实业股份有限公司发展战略选择制定 | 第40-51页 |
| 3.1 公司发展战略定位 | 第40-42页 |
| 3.1.1 SWOT战略分析与匹配 | 第40-41页 |
| 3.1.2 公司战略定位 | 第41-42页 |
| 3.2 公司的发展战略目标 | 第42-45页 |
| 3.2.1 公司的愿景 | 第42页 |
| 3.2.2 公司的使命 | 第42页 |
| 3.2.3 战略目标 | 第42-44页 |
| 3.2.4 发展阶段及对应任务 | 第44-45页 |
| 3.3 公司发展战略的具体内容 | 第45-51页 |
| 3.3.1 公司层战略 | 第45-46页 |
| 3.3.2 业务层战略 | 第46-50页 |
| 3.3.3 职能战略 | 第50-51页 |
| 第4章 湖南空港实业股份有限公司发展战略的实施与保障 | 第51-56页 |
| 4.1 发展战略实施的基本原则 | 第51页 |
| 4.2 发展战略实施的保障措施 | 第51-56页 |
| 4.2.1 优化公司的治理结构和组织结构 | 第51-52页 |
| 4.2.2 加强市场营销并保持稳健和适度扩张财务投资战略 | 第52-54页 |
| 4.2.3 加速互联网信息战略实施 | 第54页 |
| 4.2.4 优化人力资源和沉淀企业文化 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |