辽宁HY热力公司并购GD煤炭公司效应分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
1.3 研究思路与框架 | 第12-14页 |
2 理论综述 | 第14-18页 |
2.1 企业并购概念 | 第14页 |
2.2 企业并购的类型 | 第14-15页 |
2.3 并购效应 | 第15-17页 |
2.4 并购风险分析 | 第17-18页 |
3 辽宁HY热力公司并购概述 | 第18-37页 |
3.1 本次并购的相关背景 | 第18-23页 |
3.1.1 辽宁HY热力公司并购背景及实施方案 | 第18-19页 |
3.1.2 辽宁HY热力公司并购动因 | 第19页 |
3.1.3 行业发展现状 | 第19-23页 |
3.2 辽宁HY热力公司现状分析 | 第23-31页 |
3.2.1 辽宁HY热力公司组织架构 | 第23-24页 |
3.2.2 辽宁HY热力公司主营业务 | 第24-25页 |
3.2.3 辽宁HY热力公司财务状况分析 | 第25-31页 |
3.3 GD煤炭公司现状分析 | 第31-37页 |
3.3.1 GD煤炭公司概况 | 第31-34页 |
3.3.2 GD煤炭公司主营业务情况 | 第34-35页 |
3.3.3 GD公司财务状况 | 第35-37页 |
4 并购后效应的预分析 | 第37-43页 |
4.1 经营效应分析 | 第37-38页 |
4.1.1 对辽宁HY热力公司主营业务的影响 | 第37页 |
4.1.2 对市场地位的影响 | 第37-38页 |
4.1.3 辽宁HY热力公司未来发展计划 | 第38页 |
4.2 财务效应分析 | 第38-41页 |
4.2.1 盈利能力驱动因素及持续经营能力的影响 | 第38-39页 |
4.2.2 前后主要财务状况分析 | 第39-41页 |
4.3 管理效应的分析 | 第41-43页 |
5 辽宁HY热力公司企业并购战略实施的保障措施 | 第43-47页 |
5.1 组织机构保障 | 第43-44页 |
5.2 资金保障 | 第44-45页 |
5.3 文化保障融合 | 第45-46页 |
5.4 风险控制 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |