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欧波同公司市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-14页
    1.1 问题的提出第9-11页
        1.1.1 公司概况第9页
        1.1.2 公司营销面临的主要问题第9-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究的思路及方法第13-14页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
2 市场营销理论综述第14-16页
    2.1 市场营销概念第14页
    2.2 市场营销策略制定过程第14-15页
    2.3 市场营销组合理论第15-16页
3 欧波同公司外部环境分析第16-21页
    3.1 宏观环境分析第16-17页
        3.1.1 政治环境分析第16页
        3.1.2 经济环境分析第16-17页
        3.1.3 技术自然环境分析第17页
        3.1.4 社会文化环境分析第17页
    3.2 行业环境分析第17-21页
        3.2.1 竞争对手分析第18-19页
        3.2.2 供应商议价能力分析第19页
        3.2.3 顾客议价能力分析第19页
        3.2.4 潜在竞争者进入分析第19-20页
        3.2.5 替代品分析第20-21页
4 欧波同公司内部环境分析第21-26页
    4.1 公司概况第21-22页
        4.1.1 公司发展历程第21页
        4.1.2 公司企业文化第21-22页
        4.1.3 公司组织结构第22页
    4.2 欧波同公司资源状况分析第22-24页
        4.2.1 人力资源分析第22-23页
        4.2.2 产品状况分析第23-24页
    4.3 欧波同公司营销状况分析第24-26页
        4.3.1 公司销售业绩第24页
        4.3.2 公司销售团队建设第24页
        4.3.3 公司营销模式第24-26页
5 欧波同公司市场定位分析第26-33页
    5.1 公司的市场细分第26-30页
        5.1.1 按显微仪器类别细分第26页
        5.1.2 按区域细分第26-27页
        5.1.3 按客户行业细分第27-30页
    5.2 公司目标市场的选择第30-31页
        5.2.1 目标客户选择第30页
        5.2.2 目标客户需求特点分析第30-31页
    5.3 欧波同公司市场定位第31-33页
6 欧波同公司营销组合策略第33-37页
    6.1 产品及品牌策略第33页
    6.2 价格策略第33-34页
        6.2.1 价格发布权限第33-34页
        6.2.2 价格执行权限第34页
        6.2.3 价格核算规定第34页
        6.2.4 销售价格审批规定及流程第34页
    6.3 渠道策略第34-36页
        6.3.1 网络营销渠道的建立第35页
        6.3.2 传统分销渠道的开发第35-36页
        6.3.3 逆向渠道第36页
    6.4 促销策略第36-37页
7 欧波同公司市场营销策略实施的保障措施第37-52页
    7.1 健全营销组织体系第37-39页
    7.2 建立高水平的销售队伍第39-45页
        7.2.1 销售人员分级第39-40页
        7.2.2 销售岗位职责第40-43页
        7.2.3 销售岗位考评第43-45页
    7.3 强化销售细节管理第45-48页
        7.3.1 订货管理第45页
        7.3.2 合同管理第45-47页
        7.3.3 样机管理第47页
        7.3.4 备品备件及费用核算管理第47-48页
    7.4 规范销售管理制度第48-50页
    7.5 加强客户关系管理第50-52页
        7.5.1 客户级别划分第50页
        7.5.2 客户维护第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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