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L公司呼叫中心服务质量提升研究

中文摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题的研究意义第9页
    1.2 研究的现状分析第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究内容、方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第2章 理论基础第14-24页
    2.1 服务质量管理的基本原理第14-18页
        2.1.1 服务质量管理的相关概念第14-16页
        2.1.2 服务质量管理的基本理论第16-18页
    2.2 服务质量管理的研究综述第18-24页
        2.2.1 服务质量管理的方法第18-21页
        2.2.2 服务质量管理的常用工具第21-24页
第3章 L公司呼叫中心服务质量现状分析第24-33页
    3.1 L公司呼叫中心概况第24-25页
        3.1.1 L公司呼叫中心简介第24页
        3.1.2 L呼叫中心组织架构第24-25页
    3.2 L呼叫中心服务质量现状分析第25-33页
        3.2.1 L呼叫中心服务质量现状第25-26页
        3.2.2 L呼叫中心服务质量存在问题和原因分析第26-33页
第4章 L呼叫中心服务质量提升方案设计第33-53页
    4.1 服务质量改善方案设计的目标与原则第33-34页
        4.1.1 服务质量改善方案设计的目标第33页
        4.1.2 服务质量改善方案设计的原则第33-34页
    4.2 服务质量改善方案的设计内容第34-53页
        4.2.1 L公司呼叫中心针对首次来电解决率的改善第34-38页
        4.2.2 L公司呼叫中心针对质检结果的改善第38-48页
        4.2.3 L公司呼叫中心针对IVR电话回访满意度结果的分析和改善第48-53页
第5章 方案实施保证措施及预期效果第53-65页
    5.1 方案实施保证措施第53-62页
        5.1.1 培训体系建设第53-56页
        5.1.2 员工绩效管理第56-57页
        5.1.3 员工满意度提升第57页
        5.1.4 员工流失控制第57-62页
    5.2 方案实施预期效果第62-65页
第6章 结论和展望第65-67页
    6.1 结论第65页
    6.2 不足与展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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