授权型领导对工作繁荣的影响--基于工作重塑的中介作用
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 1.5 研究创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 授权型领导 | 第14-16页 |
| 2.1.1 授权型领导的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 授权型领导的维度及测量 | 第14-15页 |
| 2.1.3 授权型领导的影响效果 | 第15-16页 |
| 2.2 工作重塑 | 第16-19页 |
| 2.2.1 工作重塑的概念及维度 | 第16-17页 |
| 2.2.2 工作重塑的测量 | 第17-18页 |
| 2.2.3 工作重塑的影响效果 | 第18-19页 |
| 2.3 工作繁荣 | 第19-20页 |
| 2.3.1 工作繁荣的概念及维度 | 第19页 |
| 2.3.2 工作繁荣的测量 | 第19-20页 |
| 2.3.3 工作繁荣的预测因素 | 第20页 |
| 2.4 授权型领导、工作重塑与工作繁荣的关系研究 | 第20-24页 |
| 2.4.1 授权型领导与工作繁荣的关系研究 | 第20-22页 |
| 2.4.2 工作重塑的中介作用 | 第22-24页 |
| 3 研究假设与研究设计 | 第24-35页 |
| 3.1 研究假设和模型 | 第24-27页 |
| 3.1.1 假设提出 | 第24-27页 |
| 3.1.2 研究模型 | 第27页 |
| 3.2 问卷选择 | 第27-28页 |
| 3.3 量表的预测试与精炼 | 第28-35页 |
| 3.3.1 信度分析 | 第29-32页 |
| 3.3.2 效度分析 | 第32-35页 |
| 4 实证分析 | 第35-49页 |
| 4.1 样本特征 | 第35-37页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第37-38页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第37页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第37-38页 |
| 4.3 同源方差检验 | 第38-39页 |
| 4.4 样本描述性分析 | 第39页 |
| 4.5 相关分析 | 第39-41页 |
| 4.6 假设检验 | 第41-49页 |
| 4.6.1 授权型领导与工作繁荣的回归分析 | 第41-42页 |
| 4.6.2 授权型领导与工作重塑的回归分析 | 第42-43页 |
| 4.6.3 工作重塑与工作繁荣的回归分析 | 第43-45页 |
| 4.6.4 工作重塑的中介作用检验 | 第45-49页 |
| 5 研究结论与展望 | 第49-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-53页 |
| 5.1.1 检验结果 | 第49-50页 |
| 5.1.2 研究结论讨论 | 第50-51页 |
| 5.1.3 管理建议 | 第51-53页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
