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A公司供应链管理优化研究

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
1. 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 电子制造服务业供应链管理特点第10-13页
    1.3 研究内容和框架第13-15页
2. 国内外研究综述及简要评析第15-18页
    2.1 国外研究综述第15-16页
    2.2 国内研究综述第16页
    2.3 简要评析第16-18页
3. A公司供应链管理现状、目标及问题第18-30页
    3.1 A公司供应链管理的现状第18-22页
    3.2 A公司供应链管理的目标第22-26页
        3.2.1 A公司的客户满意第22-24页
        3.2.2 A公司的供应链成本第24-25页
        3.2.3 A公司供应链管理和客户满意、成本的关系第25-26页
    3.3 A公司供应链管理存在的问题第26-30页
        3.3.1 库存管控问题第26-27页
        3.3.2 采购流程问题第27-28页
        3.3.3 物流模式规划问题第28-29页
        3.3.4 供应链信息流共享传导问题第29-30页
4. A公司供应链管理改进方案研究第30-47页
    4.1 A公司供应链管理改进的原则第30页
    4.2 A公司改进供应链管理的总体思路第30-32页
    4.3 控制库存水平第32-38页
        4.3.1 A公司降低库存水平策略第32-36页
        4.3.2 A公司降低库存水平执行第36-38页
    4.4 采购流程优化第38-39页
        4.4.1 降价流程管理第38页
        4.4.2 订单管理系统第38-39页
    4.5 物流模式规划优化第39页
        4.5.1 物流模式优化第39页
        4.5.2 电子账册导入第39页
    4.6 加强信息分享第39-43页
        4.6.1 A公司加强信息共享策略第39-42页
        4.6.2 信息共享评价第42-43页
    4.7 调整供应链结构第43-47页
        4.7.1 A公司供应链结构调整阶段第43-44页
        4.7.2 A公司供应链结构调整策略第44-47页
5. 结论与展望第47-49页
    5.1 结论第47-48页
    5.2 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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