社区服务项目化运作研究--以深圳市S社区服务中心为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| （一）问题的提出 | 第9页 |
| （二）研究背景 | 第9-11页 |
| （三）研究的意义 | 第11页 |
| 二、文献综述 | 第11-13页 |
| （一）关于社区服务项目的相关研究 | 第11-12页 |
| （二）社会工作项目化研究 | 第12页 |
| （三）社会工作项目评估研究 | 第12-13页 |
| （四）对研究现状的述评 | 第13页 |
| 三、研究对象与研究方法 | 第13-16页 |
| （一）概念界定 | 第13-14页 |
| （二）研究问题与研究对象 | 第14-15页 |
| （三）研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 社区服务项目化运作的原理及意义 | 第16-19页 |
| 一、社区服务项目化运作的原理 | 第16-17页 |
| 二、社区服务项目化运作的意义 | 第17-19页 |
| （一）需求的满足和社区服务的拓展 | 第17页 |
| （二）市场化竞争与服务提供者的转变 | 第17页 |
| （三）政府的简政放权的体现 | 第17-19页 |
| 第三章 深圳市社区服务项目化的形成与发展 | 第19-23页 |
| 一、深圳市社区服务项目化的形成 | 第19-20页 |
| 二、深圳市社区服务项目化运作的发展 | 第20-21页 |
| （一）社区服务中心项目模式的喜与忧 | 第20页 |
| （二）深圳市社区服务项目化运作的新发展 | 第20-21页 |
| 三、深圳市社区服务项目化运作的特点 | 第21-23页 |
| 第四章 S社区服务项目化运作的实践情况 | 第23-30页 |
| 一、S社区项目化运作基本情况 | 第23-25页 |
| （一）S社区服务中心 | 第23-24页 |
| （二）2015年S社区服务中心项目化运作 | 第24-25页 |
| 二、项目化运作成果 | 第25-30页 |
| （一）服务的拓展 | 第25-27页 |
| （二）专项资金支持 | 第27-28页 |
| （三）有效避免社区服务活动的零散性 | 第28页 |
| （四）提升社工福利待遇 | 第28-29页 |
| （五）社工人才培养，推动社会工作发展 | 第29-30页 |
| 第五章 S社区服务项目化运作中遭遇的困境 | 第30-40页 |
| 一、服务指标量大 | 第30-32页 |
| （一）服务指标完成情况 | 第30-31页 |
| （二）与社区服务中心的指标相结合的思考 | 第31-32页 |
| 二、服务的深入问题 | 第32-34页 |
| 三、资金问题 | 第34-35页 |
| （一）服务资金不足 | 第34-35页 |
| （二）报账问题 | 第35页 |
| 四、服务管理上的困难 | 第35页 |
| 五、项目成效问题 | 第35-39页 |
| （一）社区服务中心项目 | 第35-37页 |
| （二）“社区建设示范点”项目 | 第37页 |
| （三）“来深建设者”服务项目 | 第37-39页 |
| 六、项目化运作遭遇困境的原因 | 第39-40页 |
| 第六章 S社区服务项目化运作的局限性与改进建议 | 第40-43页 |
| 一、局限性 | 第40-41页 |
| （一）主要依靠外部支持力量 | 第40页 |
| （二）项目周期限制 | 第40页 |
| （三）人才缺乏 | 第40-41页 |
| 二、社区服务项目化的改进建议 | 第41-43页 |
| （一）项目质与量的平衡 | 第41-42页 |
| （二）注重人才培养 | 第42页 |
| （三）社区服务中心服务内容的项目化 | 第42-43页 |
| 第七章 研究总结与反思 | 第43-45页 |
| 一、总结与反思 | 第43-44页 |
| 二、创新与不足 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
