| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·论文的主要研究内容与结构 | 第10页 |
| ·论文的主要创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-20页 |
| ·企业战略管理理论的演进 | 第11-14页 |
| ·传统战略理论的发展 | 第11-12页 |
| ·竞争战略理论的发展 | 第12-13页 |
| ·动态竞争战略理论的发展 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理理论的借鉴 | 第14-20页 |
| ·设计学派理论 | 第14-16页 |
| ·蓝海战略 | 第16-18页 |
| ·微笑曲线 | 第18-20页 |
| 第三章 风电行业的市场环境分析 | 第20-35页 |
| ·风电行业面临的宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·政治法律环境 | 第21页 |
| ·社会与经济因素 | 第21-22页 |
| ·技术因素 | 第22页 |
| ·风电行业国际市场环境分析 | 第22-27页 |
| ·全球风电行业发展现状 | 第23-25页 |
| ·全球风电发展格局和趋势 | 第25-26页 |
| ·全球风电设备制造业发展现状 | 第26-27页 |
| ·我国风电行业市场环境分析 | 第27-35页 |
| ·我国风电行业开发现状 | 第27-29页 |
| ·我国风电设备制造业发展现状 | 第29-30页 |
| ·我国风电设备制造业五力分析 | 第30-32页 |
| ·思辨“华锐速度” | 第32-35页 |
| 第四章 东方自控的风电产业发展战略的 SWOT 分析 | 第35-51页 |
| ·东方自控的发展现状 | 第35-41页 |
| ·东方自控的发展历程 | 第35-36页 |
| ·东方自控在风电行业的发展 | 第36-41页 |
| ·东方自控的风电产业发展的优势与劣势分析 | 第41-44页 |
| ·优势分析 | 第41-43页 |
| ·劣势分析 | 第43-44页 |
| ·东方自控的风电产业发展的机会与威胁分析 | 第44-48页 |
| ·机会分析 | 第44-46页 |
| ·威胁分析 | 第46-48页 |
| ·东方自控的风电产业发展的SWOT 分析矩阵与战略评估 | 第48-51页 |
| 第五章 东方自控风电产业的战略制定与实施 | 第51-62页 |
| ·战略理论的启示 | 第51-54页 |
| ·蓝海战略的启示 | 第51-52页 |
| ·微笑曲线的启示 | 第52-54页 |
| ·东方自控的风电产业战略目标细分 | 第54-56页 |
| ·公司总体发展目标 | 第54-55页 |
| ·风电业务发展目标 | 第55-56页 |
| ·东方自控的风电产业战略选择 | 第56-59页 |
| ·确保风电产业的核心竞争力 | 第56-57页 |
| ·其他方面资源整合与改进 | 第57-59页 |
| ·东方自控的风电产业战略要点 | 第59-62页 |
| ·经济发展预期指标 | 第59页 |
| ·信息化建设 | 第59-60页 |
| ·人力资源建设 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |