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HD公司营销体系的优化研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 选题背景和意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国内研究现状第13页
        1.2.2 国外研究现状第13-15页
    1.3 研究内容及方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 HD公司营销现状分析第16-34页
    2.1 HD公司简介第16-17页
    2.2 HD公司营销体系现状第17-21页
        2.2.1 营销组织架构第17-19页
        2.2.2 业务范围及流程第19页
        2.2.3 制度建设情况第19-20页
        2.2.4 重点区域市场的开发方面第20-21页
        2.2.5 特色品牌推广和项目开发方面第21页
    2.3 HD公司外部营销环境分析第21-26页
        2.3.1 政治环境第21-22页
        2.3.2 经济环境第22-23页
        2.3.3 社会文化环境第23-24页
        2.3.4 技术环境第24-26页
    2.4 HD公司营销体系存在的问题调查分析第26-30页
        2.4.1 调查对象第26-27页
        2.4.2 调查分析第27-30页
    2.5 HD公司营销体系存在问题第30-34页
        2.5.1 营销管理观念较落后第30-31页
        2.5.2 营销管理制度不健全第31页
        2.5.3 营销组织机构不健全第31页
        2.5.4 营销队伍素质待提高第31-32页
        2.5.5 营销资源利用率低下第32-34页
第3章 HD公司SWOT分析及营销战略选择第34-46页
    3.1 HD公司营销环境SWOT分析第34-39页
        3.1.1 优势(Strength)第34-35页
        3.1.2 劣势(Weakness)第35-37页
        3.1.3 机遇(Opportunity)第37-38页
        3.1.4 挑战(Threat)第38-39页
    3.2 HD公司营销战略选择第39-45页
        3.2.1 战略目标第39-40页
        3.2.3 战略分析第40-45页
    3.3 HD战略组合第45-46页
第4章 HD公司营销体系优化第46-54页
    4.1 优化原则第46-47页
        4.1.1 客户服务原则第46页
        4.1.2 确保稳定原则第46页
        4.1.3 业绩增长原则第46页
        4.1.4 集约化原则第46-47页
        4.1.5 信息化原则第47页
        4.1.6 协同发展原则第47页
    4.2 优化内容第47-48页
    4.3 优化对策第48-52页
        4.3.1 树立新型营销理念第48-49页
        4.3.2 优化营销体系制度第49页
        4.3.3 完善企业组织保障第49-50页
        4.3.4 利用培训提高素质第50页
        4.3.5 合理利用营销资源第50-52页
    4.4 保障措施第52-54页
        4.4.1 积极人力资源储备第52页
        4.4.2 产品进行合理定价第52-53页
        4.4.3 强化对代理商控制第53页
        4.4.4 采用创新促销手段第53-54页
第5章 HD公司营销体系优化效果分析第54-58页
    5.1 业绩分析第54-55页
    5.2 员工积极性分析第55-56页
    5.3 客户满意度分析第56页
    5.4 营销体系竞争力分析第56-58页
结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
附录第63-64页

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