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企业人力资源管理诊断的方法与技术研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
前言第9-11页
1 企业人力资源管理诊断的相关概念与研究综述第11-20页
    1.1 基本概念第11-12页
    1.2 企业人力资源管理诊断方法与技术的地位与作用第12-14页
    1.3 企业人力资源管理诊断方法与技术研究的发展与现状第14-17页
    1.4 我国在企业人力资源管理诊断方法与技术方面的成果与不足第17-20页
2 企业人力资源管理诊断的基本方法与技术第20-27页
    2.1 企业人力资源管理诊断的方法论第20-22页
    2.2 企业人力资源管理诊断的研究方式第22-24页
    2.3 企业人力资源管理诊断的具体方法与技术第24-27页
3 实施企业人力资源管理诊断需要注意的问题第27-32页
    3.1 把握我国企业所处人力资源管理阶段第27页
    3.2 准确了解价值观、理论的冲突碰撞第27-29页
    3.3 注重资料与度量指标第29-30页
    3.4 重视员工参与第30页
    3.5 选择合适的诊断方案并辅助实施第30-32页
4 企业人力资源管理诊断流程模型第32-40页
    4.1 企业人力资源管理诊断的基本假设第32页
    4.2 企业人力资源管理诊断的基本原则第32-33页
    4.3 企业人力资源管理诊断流程模型第33-40页
5 建构和完善我国企业人力资源管理诊断的指标体系第40-52页
    5.1 人力资源管理诊断指标体系的思想来源第40-43页
    5.2 顾客角度诊断模块第43-45页
    5.3 人力资源管理内部业务角度诊断模块第45-48页
    5.4 潜力角度诊断模块第48-50页
    5.5 财务角度诊断模块第50-52页
6 企业人力资源管理诊断方法和技术应用案例分析第52-60页
    6.1 实施人力资源管理诊断的企业简介第52页
    6.2 项目实施第52-59页
    6.3 实施效果及评价第59-60页
结论第60-62页
附录第62-66页
    附录1 公司管理总体情况访谈提纲第62-63页
    附录2 企业人力资源管理诊断调查问卷第63-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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