| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 GM在中国开发供应商的必要性分析 | 第10-20页 |
| 1.1 GM公司概况 | 第10-14页 |
| 1.2 GM在中国开发供应商的有利条件与主要障碍 | 第14-18页 |
| 1.3 GM在中国实施采购的必要性 | 第18-20页 |
| 第二章 GM供应商的选择与评估策略 | 第20-27页 |
| 2.1 中国供应市场分析 | 第20-22页 |
| 2.2 GM供应商资源的识别 | 第22-23页 |
| 2.3 GM供应商的资格认证 | 第23-27页 |
| 第三章 GM供应商的日常管理策略 | 第27-43页 |
| 3.1 GM供应商的成本降低策略 | 第27-33页 |
| 3.2 GM供应商的质量改进策略 | 第33-39页 |
| 3.3 GM供应商的交货控制策略 | 第39-40页 |
| 3.4 GM供应商的绩效管理策略 | 第40-43页 |
| 第四章 GM对供应商的开发与可持续发展策略 | 第43-52页 |
| 4.1 GM供应商的开发策略 | 第43-47页 |
| 4.2 GM合作管理库存 | 第47-49页 |
| 4.3 GM新产品合作开发策略 | 第49-52页 |
| 第五章 总结 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55页 |