| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 相关概念 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究评述 | 第11-14页 |
| 1.5 研究内容、思路及研究方法 | 第14-17页 |
| 2 中国信达湖北分公司青年人才培养现状 | 第17-30页 |
| 2.1 中国信达湖北分公司概况 | 第17-18页 |
| 2.2 中国信达湖北分公司青年人才现状 | 第18-25页 |
| 2.3 中国信达湖北分公司青年人才现行培养机制 | 第25-30页 |
| 3 中国信达湖北分公司青年人才培养存在的问题及原因分析 | 第30-34页 |
| 3.1 人才梯队建设“断层” | 第30-31页 |
| 3.2 人才成长通道狭窄 | 第31-32页 |
| 3.3 人才知识结构单一 | 第32-33页 |
| 3.4 薪酬分配制度循旧 | 第33-34页 |
| 4 完善中国信达湖北分公司青年人才培养的对策 | 第34-42页 |
| 4.1 及时调整人才结构布局 | 第34-35页 |
| 4.2 实行职务和职称双通道人才培养 | 第35-36页 |
| 4.3 构建科学培训体系 | 第36-38页 |
| 4.4 有效完善考评机制 | 第38-40页 |
| 4.5 优化企业文化建设 | 第40-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 注释 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 中国信达湖北分公司员工发展情况调查问卷 | 第48-56页 |