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BL公司员工薪酬管理体系设计

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第7-13页
    1.1 选题背景与意义第7-9页
    1.2 研究的对象和方法第9-10页
    1.3 研究的基本思路与框架结构第10-11页
    1.4 本文的主要贡献第11-13页
第2章 文献及相关研究综述第13-21页
    2.1 薪酬管理的基础理论第13-15页
    2.2 国内外薪酬管理相关理论综述第15-21页
第3章 BL公司薪酬管理体系现状及存在的问题第21-28页
    3.1 西安BL公司概述第21-22页
    3.2 西安BL公司薪酬管理现状第22-25页
    3.3 西安BL公司员工薪酬管理存在的问题及原因分析第25-28页
第4章 BL公司薪酬管理体系设计第28-65页
    4.1 薪酬管理体系的设计原则第28-29页
    4.2 薪酬管理体系的设计第29-62页
    4.3 针对特殊群体的激励奖励设计第62-63页
    4.4 薪酬管理体系实施效果验证第63-65页
第5章 BL公司员工薪酬管理体系实施第65-68页
    5.1 薪酬管理体系实施的影响因素第65页
    5.2 薪酬管理体系实施的要点第65-67页
    5.3 如何避免薪酬管理流于形式第67-68页
第6章 结论及有待进一步研究的问题第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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