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应对职场排斥:印象管理与政治技能的作用机制研究

摘要第2-4页
abstract第4-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 实用价值第12页
    1.3 研究构思与框架第12-15页
    1.4 研究方法及创新点第15-16页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究创新点第15-16页
2 文献述评第16-29页
    2.1 印象管理第16-21页
        2.1.1 印象管理概念第16-17页
        2.1.2 印象管理的策略第17-18页
        2.1.3 印象管理的结构及测量第18-19页
        2.1.4 印象管理的相关研究第19-20页
        2.1.5 研究述评第20-21页
    2.2 职场排斥第21-24页
        2.2.1 职场排斥的概念第21页
        2.2.2 职场排斥的结构和测量第21-22页
        2.2.3 职场排斥的影响因素第22-23页
        2.2.4 研究述评第23-24页
    2.3 政治技能第24-27页
        2.3.1 政治技能的定义第24页
        2.3.2 政治技能的结构和测量第24-25页
        2.3.3 政治技能的影响因素研究第25页
        2.3.4 政治技能的相关研究第25-27页
        2.3.5 研究述评第27页
    2.4 印象管理、职场排斥与政治技能的关系研究第27-29页
        2.4.1 印象管理与职场排斥的关系研究第27-28页
        2.4.2 政治技能对印象管理与职场排斥关系的影响第28页
        2.4.3 研究述评第28-29页
3 研究设计第29-35页
    3.1 研究假设和研究模型第29-32页
        3.1.1 印象管理与职场排斥第29-30页
        3.1.2 政治技能的调节作用第30-32页
    3.2 量表选择第32-33页
        3.2.1 印象管理量表第32页
        3.2.2 职场排斥量表第32-33页
        3.2.3 政治技能量表第33页
    3.3 量表的预测试与修订第33-35页
        3.3.1 信度分析第33-34页
        3.3.2 问卷设计及收集第34-35页
4 数据分析第35-63页
    4.1 描述性统计分析第35-37页
        4.1.1 样本分析第35-36页
        4.1.2 变量描述性统计分析第36-37页
    4.2 效度和信度分析第37-44页
        4.2.1 信度分析第37-39页
        4.2.2 效度分析第39-44页
        4.2.3 同源偏差问题分析第44页
    4.3 差异性统计分析第44-52页
        4.3.1 性别的影响第44-45页
        4.3.2 年龄的差异性分析第45-46页
        4.3.3 学历的差异性分析第46-47页
        4.3.4 工作年限的差异性分析第47-48页
        4.3.5 职位级别的差异性分析第48-49页
        4.3.6 工作单位性质的差异性分析第49-50页
        4.3.7 企业发展阶段的差异性分析第50-51页
        4.3.8 人口统计学变量对职场排斥影响的差异性分析第51-52页
    4.4 相关分析第52-53页
    4.5 回归分析第53-56页
        4.5.1 印象管理与职场排斥的回归分析第54-55页
        4.5.2 印象管理各维度与职场排斥关系回归分析第55-56页
    4.6 政治技能的调节作用回归分析第56-61页
        4.6.1 政治技能在印象管理与职场排斥关系间的调节作用分析第56-58页
        4.6.2 政治技能在逢迎与职场排斥关系间的调节作用分析第58-59页
        4.6.3 政治技能在自我推销与职场排斥关系间的调节作用分析第59-60页
        4.6.4 政治技能在模范与职场排斥关系间的调节作用分析第60-61页
    4.7 研究假设的检验结果第61-63页
5 研究结论及建议第63-71页
    5.1 研究结论第63-66页
        5.1.1 人口统计学变量对各变量的影响第63-64页
        5.1.2 印象管理对职场排斥的影响分析第64-65页
        5.1.3 政治技能的调节作用分析第65-66页
    5.2 管理建议第66-69页
        5.2.1 甄别易遭受职场排斥的员工并重点关注第66-67页
        5.2.2 加强员工政治技能的培养第67页
        5.2.3 个体从印象管理角度加强自身人际处理能力第67-68页
        5.2.4 为遭受排斥的个体提供EAP援助计划第68页
        5.2.5 培养和谐互助的组织氛围和办公室文化第68-69页
    5.3 研究局限和展望第69-71页
        5.3.1 研究局限第69页
        5.3.2 研究展望第69-71页
附录第71-75页
参考文献第75-81页
后记第81-83页

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