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吉化集团吉林市星云化工发展战略研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的意义、目的第10页
    1.3 主要内容及研究方法第10-13页
        1.3.1 主要内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-13页
第2章 战略管理相关理论第13-19页
    2.1 战略的含义和特性第13-15页
        2.1.1 战略的含义第13-14页
        2.1.2 战略特性第14-15页
    2.2 战略的层次结构第15-16页
    2.3 战略的一般内容第16-17页
    2.4 战略分析工具第17-19页
第3章 吉化星云化工内部条件分析第19-37页
    3.1 公司简介第19-20页
    3.2 组织机构第20-22页
        3.2.1 组织治理关键因素第20-21页
        3.2.2 高层领导绩效第21-22页
    3.3 公司资源分析第22-28页
        3.3.1 人力资源第22-24页
        3.3.2 财务资源第24-25页
        3.3.3 信息和知识资源第25页
        3.3.4 技术资源第25-26页
        3.3.5 基础设施第26-27页
        3.3.6 相关方关系第27-28页
    3.4 产品及竞争分析第28-37页
        3.4.1 产品和服务的关键绩效指标的当前水平和趋势第32-33页
        3.4.2 市场占有率第33-34页
        3.4.3 产品和服务所具有的特色及创新成果第34-37页
第4章 吉化星云化工发展外部环境分析第37-43页
    4.1 经济环境分析第37-38页
    4.2 政府规制环境分析第38-39页
    4.3 技术环境分析第39页
    4.4 竞争对手与竞争环境分析第39-40页
    4.5 SWOT分析第40-43页
第5章 吉化星云化工发展战略规划第43-51页
    5.1 公司战略方针第43-45页
    5.2 公司战略思想第45页
    5.3 公司战略目标第45-46页
    5.4 公司战略部署第46-51页
第6章 吉化星云化工发展战略实施及保障措施第51-61页
    6.1 星云化工发展战略实施第51页
    6.2 星云化工发展战略保障措施第51-61页
        6.2.1 完善运营模式第51-52页
        6.2.2 加强人力资源管理第52-56页
        6.2.3 加大技术创新驱动能力第56-57页
        6.2.4 大力发展化工服务业第57-61页
第7章 结论第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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