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民生银行吉林市分行发展战略研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究目的及方法第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 主要内容和框架第12-14页
        1.3.1 主要内容第12-13页
        1.3.2 本文研究框架第13-14页
第2章 相关理论综述第14-24页
    2.1 战略管理的相关理论第14-18页
        2.1.1 战略管理的概念第14-15页
        2.1.2 战略管理的特点第15-16页
        2.1.3 战略管理的构成要素第16-17页
        2.1.4 战略管理的主要流程第17-18页
    2.2 战略管理的演进过程第18-19页
    2.3 战略管理的派别第19页
    2.4 战略管理的分析方法第19-23页
        2.4.1 PEST分析法第19-20页
        2.4.2 五种力量竞争模型第20-22页
        2.4.3 SWOT分析法第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 民生银行吉林市分行的概况第24-32页
    3.1 吉林市分行的发展过程第24-25页
    3.2 吉林市分行的发展现状第25-29页
        3.2.1 吉林市分行组织架构第25-26页
        3.2.2 吉林市分行综合业绩分析第26页
        3.2.3 吉林市分行经营指标分析第26-29页
    3.3 吉林市分行发展中的问题及原因第29-31页
        3.3.1 吉林市分行发展中的问题第29-30页
        3.3.2 吉林市分行发展问题出现的原因第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 民生银行吉林市分行所处的环境分析第32-51页
    4.1 外部宏观环境分析第32-34页
        4.1.1 政治法律因素分析第32页
        4.1.2 经济因素分析第32-33页
        4.1.3 社会因素分析第33页
        4.1.4 技术因素分析第33-34页
    4.2 微观外部环境分析第34-40页
        4.2.1 现有企业的竞争第34-35页
        4.2.2 新进入者的威胁第35-36页
        4.2.3 替代品的威胁第36-37页
        4.2.4 购买者讨价还价的能力第37-38页
        4.2.5 供应商讨价还价的能力第38-40页
    4.3 内部环境分析第40-45页
        4.3.1 资源分析第40-42页
        4.3.2 能力分析第42-44页
        4.3.3 文化分析第44-45页
        4.3.4 内部环境总结分析第45页
    4.4 SWOT分析第45-50页
        4.4.1 优势分析第46页
        4.4.2 劣势分析第46-47页
        4.4.3 机会分析第47-48页
        4.4.4 威胁分析第48-49页
        4.4.5 吉林市分行的SWOT矩阵第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第5章 民生银行吉林市分行发展战略规划第51-59页
    5.1 战略目标及发展思路第51-52页
        5.1.1 战略目标第51-52页
        5.1.2 发展思路第52页
    5.2 发展战略制定的原则第52-53页
    5.3 发展战略选择第53-57页
        5.3.1 集中化战略第54-55页
        5.3.2 差异化战略第55-57页
    5.4 业务发展规划第57-58页
    5.5 本章小结第58-59页
第6章 民生银行吉林市分行发展战略的实施与保障第59-64页
    6.1 吉林市分行发展战略的实施第59-61页
        6.1.1 加快结构调整,提升盈利水平第59-60页
        6.1.2 加强文化营销,塑造企业品牌第60页
        6.1.3 推进产品创新,满足客户需求第60-61页
        6.1.4 加强人才培养,夯实经营基础第61页
    6.2 战略实施保障第61-63页
        6.2.1 组织体系保障第61-62页
        6.2.2 企业文化保障第62页
        6.2.3 信息技术保障第62-63页
        6.2.4 人才队伍保障第63页
    6.3 本章小结第63-64页
第7章 结论与展望第64-66页
    7.1 研究结论第64-65页
    7.2 不足与展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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