| 学位论文数据集 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| Contents | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-19页 |
| 1.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.3 研究内容 | 第19-21页 |
| 第二章 相关理论及文献 | 第21-29页 |
| 2.1 员工激励理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 马斯洛需要层次理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 目标设置理论 | 第22-23页 |
| 2.1.3 双因素论 | 第23-24页 |
| 2.2 员工流失理论 | 第24-27页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第27-28页 |
| 2.3.1 国内研究状况 | 第27页 |
| 2.3.2 国外研究状况 | 第27-28页 |
| 2.4 激励和流失理论的关系 | 第28-29页 |
| 第三章 WA科技公司技术岗人员现状分析 | 第29-31页 |
| 3.1 WA科技公司简介 | 第29页 |
| 3.2 WA科技公司技术岗人员现状 | 第29-31页 |
| 第四章 WA科技公司技术岗人员流失分析 | 第31-43页 |
| 4.1 调查方法与样本 | 第31页 |
| 4.2 问卷设计 | 第31页 |
| 4.3 调查问卷分析 | 第31-33页 |
| 4.4 WA科技有限公司技术岗人员流失的原因 | 第33-36页 |
| 4.4.1 生存需求和激励因素的欠缺 | 第34页 |
| 4.4.2 社交需求和保健因素的欠缺 | 第34页 |
| 4.4.3 缺乏融洽旳人际关系和良好的沟通 | 第34-35页 |
| 4.4.4 生存需求和保健因素的欠缺 | 第35页 |
| 4.4.5 目标设置不合理 | 第35-36页 |
| 4.5 WA科技公司降低技术岗人员流失率的措施分析 | 第36-43页 |
| 第五章 对WA科技公司降低技术岗人员流失率的建议 | 第43-53页 |
| 5.1 建设企业文化 | 第43-45页 |
| 5.2 完善绩效考核制度 | 第45-46页 |
| 5.3 对工作进行再设计 | 第46-47页 |
| 5.4 完善薪酬管理体系 | 第47-48页 |
| 5.5 为员工制定职业发展计划 | 第48-50页 |
| 5.6 需要建立离职预警 | 第50-51页 |
| 5.7 提升招聘质量 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者和导师简介 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60-61页 |