| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12页 |
| 1.5 预期研究成果与创新 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-29页 |
| 2.1 追随力相关文献回顾 | 第14-18页 |
| 2.1.1 追随力的内涵与结构 | 第14-16页 |
| 2.1.2 追随力的作用结果 | 第16-17页 |
| 2.1.3 追随力的测量 | 第17-18页 |
| 2.2 建言行为相关文献回顾 | 第18-21页 |
| 2.2.1 建言行为的概念内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 建言行为的影响因素与作用结果 | 第19-20页 |
| 2.2.3 建言行为的测量 | 第20-21页 |
| 2.3 反馈寻求行为相关文献回顾 | 第21-25页 |
| 2.3.1 反馈寻求行为的概念内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.2 反馈寻求行为的影响因素 | 第22-24页 |
| 2.3.3 反馈寻求行为的作用 | 第24-25页 |
| 2.4 工作绩效相关理论与综述 | 第25-29页 |
| 2.4.1 工作绩效的定义 | 第25-26页 |
| 2.4.2 工作绩效的影响因素 | 第26-27页 |
| 2.4.3 工作绩效的结构与测量 | 第27-29页 |
| 第3章 研究模型与研究假设 | 第29-32页 |
| 3.1 员工追随力对其工作绩效的影响 | 第29页 |
| 3.2 员工追随力对其建言行为和反馈寻求行为的影响 | 第29-30页 |
| 3.3 员工建言行为的中介作用 | 第30页 |
| 3.4 员工反馈寻求行为的中介作用 | 第30-32页 |
| 第4章 研究设计与研究方法 | 第32-42页 |
| 4.1 研究问卷结构 | 第32-33页 |
| 4.1.1 追随力量表 | 第32页 |
| 4.1.2 建言行为量表 | 第32-33页 |
| 4.1.3 反馈寻求行为量表 | 第33页 |
| 4.1.4 工作绩效量表 | 第33页 |
| 4.2 量表的信度分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1 追随力量表的信度分析 | 第34页 |
| 4.2.2 建言行为量表的信度分析 | 第34-36页 |
| 4.2.3 反馈寻求行为量表的信度分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 工作绩效量表的信度分析 | 第37页 |
| 4.3 量表的效度分析 | 第37-41页 |
| 4.3.1 追随力量表的效度检验 | 第37-39页 |
| 4.3.2 反馈寻求行为量表的效度检验 | 第39页 |
| 4.3.3 建言行为量表的效度检验 | 第39-40页 |
| 4.3.4 工作绩效量表的效度检验 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 员工追随力对其工作绩效影响机制研究 | 第42-57页 |
| 5.1 本章研究目的 | 第42页 |
| 5.2 研究模型与假设汇总 | 第42-43页 |
| 5.3 研究样本信息 | 第43-44页 |
| 5.4 数据分析 | 第44-53页 |
| 5.4.1 变量相关关系 | 第44页 |
| 5.4.2 员工追随力对其工作绩效的直接影响分析 | 第44-45页 |
| 5.4.3 建言行为的中介作用检验 | 第45-47页 |
| 5.4.4 反馈寻求行为的中介作用检验 | 第47-51页 |
| 5.4.5 员工追随力的差异性分析 | 第51-53页 |
| 5.5 实证研究讨论与管理建议 | 第53-56页 |
| 5.5.1 员工追随力对其工作绩效的影响分析 | 第54页 |
| 5.5.2 反馈寻求行为的中介作用分析 | 第54-55页 |
| 5.5.3 建言行为的中介作用分析 | 第55页 |
| 5.5.4 人口变量差异性影响分析 | 第55-56页 |
| 5.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 总结与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第57页 |
| 6.2 研究创新点 | 第57-58页 |
| 6.3 研究的不足与未来研究建议 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 附录1 问卷调查 | 第64-67页 |
| 附录2 研究生期间发表的论文和参与的研究课题 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |