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葛洲坝集团电力公司战略发展规划研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪论第12-16页
    第一节 选题背景及研究意义第12-14页
    第二节 研究思路和内容框架第14页
        一、研究思路第14页
        二、本文内容框架第14页
    第三节 文献综述第14-16页
        一、战略管理理论研究综述第14-15页
        二、电力企业发展综述第15-16页
第二章 战略环境分析与总体发展战略定位第16-36页
    第一节 企业概况第16-19页
    第二节 企业战略环境分析第19-36页
        一、外部环境分析第19-32页
        二、企业内部环境分析第32-34页
        三、综合研判与总体发展战略定位第34-36页
第三章 核心战略研究及战略实施保障措施第36-50页
    第一节 总体战略思路第36页
    第二节 核心战略定位第36-38页
    第三节 主要核心战略制定及实施思路第38-41页
        一、优化调整现有组织架构引领企业发展第38页
        二、优化调整业务结构加快企业发展第38-39页
        三、创新发展商业模式提振企业发展第39页
        四、落实国际业务优先拓展企业发展第39-40页
        五、打造高端人才队伍保障企业发展第40页
        六、依托科学技术振兴企业发展第40页
        七、提高财务资源配置效率助推企业发展第40-41页
    第四节 战略实施保障措施第41-50页
        一、组织架构变革的保障措施第41-42页
        二、业务结构调整的保障措施第42-44页
        三、商业模式创新的保障措施第44-46页
        四、优先发展国际业务的保障措施第46-48页
        五、人才发展战略的保障措施第48-49页
        六、建立信息化管理系统的保障措施第49页
        七、其他保障措施第49-50页
第四章 研究结论与未来展望第50-52页
    第一节 研究结论第50页
    第二节 未来展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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