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基于A服务外包企业外聘管理中的问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-11页
        1.3.1 国内服务外包行业外聘管理现状第10-11页
        1.3.2 国外服务外包行业外聘管理现状第11页
    1.4 研究方法、内容及创新点第11-13页
        1.4.1 研究方法第11页
        1.4.2 研究内容第11页
        1.4.3 研究创新点第11-13页
2 相关理论概述第13-19页
    2.1 服务外包行业的分类、特点及研究意义第13-15页
        2.1.1 服务外包行业的分类第13页
        2.1.2 服务外包行业的特点第13-14页
        2.1.3 服务外包行业的研究意义第14-15页
    2.2 外聘管理相关理论研究分析第15-16页
    2.3 外聘管理在服务外包行业中的特点第16-17页
    2.4 外聘管理在服务外包行业中的作用第17-19页
3 A企业外聘管理存在的问题及产生原因第19-30页
    3.1 A服务外包企业简介第19页
    3.2 A企业外聘管理实际运行情况第19-21页
    3.3 A企业外聘管理面临的问题及产生原因第21-30页
        3.3.1 A企业面临的招聘管理问题及产生原因第21-25页
        3.3.2 A企业面临的现场管理问题及产生原因第25-28页
        3.3.3 A企业面临的培训与开发问题及产生原因第28-29页
        3.3.4 A企业面临的劳动关系问题及产生原因第29-30页
4 A企业在外聘管理中的问题解决对策第30-37页
    4.1 A企业招聘管理问题解决对策第30-32页
    4.2 A企业现场管理问题解决对策第32-35页
    4.3 A企业培训与开发问题解决对策第35-36页
    4.4 A企业劳动关系问题解决对策第36-37页
5 结论与展望第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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