| 1 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究动机 | 第12-14页 |
| 1.2.1 经验方面的动机 | 第12-13页 |
| 1.2.2 理论方面的动机 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 几个基本概念 | 第15-16页 |
| 1.5 研究的目的、内容及范围 | 第16-19页 |
| 1.5.1 研究目的及内容 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究范围 | 第17-19页 |
| 1.6 研究之创新点 | 第19-21页 |
| 1.6.1 理论方面的创新 | 第19-20页 |
| 1.6.2 经验方面的创新 | 第20-21页 |
| 1.7 理论基础、研究方法及结构安排 | 第21-25页 |
| 1.7.1 理论基础:一个基于学习视角的多角化分析框架 | 第21-22页 |
| 1.7.2 研究方法与技术路线 | 第22-23页 |
| 1.7.3 论文的结构安排 | 第23-25页 |
| 2 多角化文献综述 | 第25-57页 |
| 2.1 多角化经营的定义及相关概念 | 第25-34页 |
| 2.1.1 多角化经营的定义 | 第25-26页 |
| 2.1.2 多角化程度 | 第26-32页 |
| 2.1.2.1 产品多角化程度 | 第26-29页 |
| 2.1.2.2 地区多角化程度 | 第29-32页 |
| 2.1.3 多角化战略的类型 | 第32-34页 |
| 2.2 多角化的理论基础 | 第34-43页 |
| 2.2.1 多角化的交易成本经济学观点 | 第34-36页 |
| 2.2.2 PENROSE的多角化理论 | 第36-38页 |
| 2.2.3 多角化过程模型 | 第38-40页 |
| 2.2.4 生产服务冗余与吸收能力 | 第40-41页 |
| 2.2.5 吸收能力在多角化中的作用 | 第41-43页 |
| 2.3 基于学习视角的多角化理论 | 第43-49页 |
| 2.3.1 组织学习与多角化理论 | 第43-45页 |
| 2.3.2 多角化之学习观理论 | 第45-49页 |
| 2.3.2.1 多角化是一种学习机制 | 第45-48页 |
| 2.3.2.2 学习多角化经营 | 第48-49页 |
| 2.4 文献小结 | 第49-54页 |
| 2.4.1 关键发现 | 第49-50页 |
| 2.4.2 其他相关文献 | 第50-51页 |
| 2.4.3 研究中存在的缺陷 | 第51-54页 |
| 2.4.3.1 传统理论在解释多角化现象时的缺陷 | 第52-53页 |
| 2.4.3.2 研究方法中存在的缺陷 | 第53-54页 |
| 2.5 本研究的切入方向 | 第54-57页 |
| 2.5.1 基于学习视角 | 第54-55页 |
| 2.5.2 动态二维测量方法 | 第55-56页 |
| 2.5.3 吸收能力的权变效应 | 第56-57页 |
| 3 理论架构与假说 | 第57-81页 |
| 3.1 一个多角化分析框架 | 第57-59页 |
| 3.2 假设前提 | 第59-61页 |
| 3.2.1 有限理性 | 第59页 |
| 3.2.2 企业(管理者)目标 | 第59-60页 |
| 3.2.3 企业资源 | 第60-61页 |
| 3.3 理论发展与假说提出 | 第61-81页 |
| 3.3.1 多角化之学习观 | 第61-78页 |
| 3.3.1.1 知识利用与多角化(H1-H2) | 第61-66页 |
| 3.3.1.2 知识利用与多角化(H3-H4) | 第66-71页 |
| 3.3.1.3 知识利用与知识开发(H5) | 第71-78页 |
| 3.3.2 知识类别与企业绩效 | 第78-81页 |
| 3.3.2.1 知识类别与多角化 | 第78-79页 |
| 3.3.2.2 基于知识类别的多角化学习模式(H6) | 第79-81页 |
| 4 研究方法 | 第81-119页 |
| 4.1 研究背景 | 第81-85页 |
| 4.1.1 产业范围 | 第81-82页 |
| 4.1.2 观察期 | 第82-83页 |
| 4.1.3 统计工具 | 第83页 |
| 4.1.4 样本 | 第83-85页 |
| 4.2 变量界定及测量方法 | 第85-109页 |
| 4.2.1 因变量:企业绩效 | 第85-88页 |
| 4.2.2 自变量 | 第88-104页 |
| 4.2.2.1 知识开发 | 第88-95页 |
| 4.2.2.2 知识利用 | 第95-99页 |
| 4.2.2.3 多角化模式 | 第99-100页 |
| 4.2.2.4 学习模式 | 第100-102页 |
| 4.2.2.5 吸收能力 | 第102-104页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第104-109页 |
| 4.2.3.1 企业规模 | 第104页 |
| 4.2.3.2 企业年龄 | 第104-105页 |
| 4.2.3.3 组织结构 | 第105-106页 |
| 4.2.3.4 兼并与收购 | 第106-107页 |
| 4.2.3.5 Tobin's Q | 第107-109页 |
| 4.3 模型 | 第109-119页 |
| 4.3.1 模型Ⅰ(检验H1-H4) | 第109-113页 |
| 4.3.2 模型Ⅱ(检验H5) | 第113-114页 |
| 4.3.3 模型Ⅲ(检验H6) | 第114-119页 |
| 5 结果及讨论 | 第119-145页 |
| 5.1 模型Ⅰ的检验结果及讨论 | 第119-131页 |
| 5.1.1 知识利用与企业绩效的关系 | 第121-123页 |
| 5.1.2 知识开发与企业绩效的关系 | 第123-124页 |
| 5.1.3 敏感性分析 | 第124-131页 |
| 5.1.3.1 减速递增情形 | 第125-128页 |
| 5.1.3.2 加速递增情形 | 第128-131页 |
| 5.2 模型Ⅱ的检验结果及讨论 | 第131-138页 |
| 5.2.1 吸收能力较弱情形下多角化模式与企业绩效关系 | 第133-135页 |
| 5.2.2 吸收能力较强情形下多角化模式与企业绩效关系 | 第135-138页 |
| 5.3 模型Ⅲ的检验结果及讨论 | 第138-145页 |
| 6 结论与前瞻 | 第145-159页 |
| 6.1 研究结论 | 第145-148页 |
| 6.2 理论贡献及实践意义 | 第148-155页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第148-152页 |
| 6.2.1.1 之于企业行为(适应)理论的贡献 | 第148-150页 |
| 6.2.1.2 之于战略管理理论的贡献 | 第150-152页 |
| 6.2.1.3 之于企业能力理论、权变理论及知识管理理论的贡献 | 第152页 |
| 6.2.2 实践意义 | 第152-155页 |
| 6.3 本研究存在的不足及进一步研究的方向 | 第155-159页 |
| 6.3.1 本研究的不足之处 | 第155-157页 |
| 6.3.2 进一步研究的方向 | 第157-159页 |
| 主要参考文献 | 第159-182页 |
| 附录一: 上市公司行业分类及说明 | 第182-183页 |
| 附录二: 本研究常用的部分SIC码及说明 | 第183-184页 |
| 附录三: 攻读博士学位期间的成果及所获奖励与荣誉 | 第184-185页 |
| 致谢 | 第185页 |
