K公司采购管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-21页 |
| 2.1 采购管理理论的演进与发展 | 第12-13页 |
| 2.2 供应链环境下的采购管理理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 供应链管理的内涵 | 第13-15页 |
| 2.2.2 供应链环境下的采购管理 | 第15-16页 |
| 2.3 供应链环境下采购管理的特征 | 第16-18页 |
| 2.3.1 传统采购管理模式 | 第16页 |
| 2.3.2 供应链模式下采购管理 | 第16-18页 |
| 2.4 供应链环境下采购战略制定要点 | 第18-21页 |
| 第三章 K公司采购管理现状分析与诊断 | 第21-33页 |
| 3.1 企业介绍 | 第21-24页 |
| 3.1.1 我国医药外贸公司发展现状 | 第21-23页 |
| 3.1.2 K公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 K公司采购管理现状分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 公司采购模式分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 公司采购流程分析 | 第26-29页 |
| 3.3 K公司采购管理问题分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 采购战略与公司战略脱节 | 第29-30页 |
| 3.3.2 响应用户需求混乱 | 第30页 |
| 3.3.3 产品采购过程被动 | 第30-31页 |
| 3.3.4 供应商管理体系缺失 | 第31-33页 |
| 第四章 K公司采购管理优化方案设计与实施 | 第33-48页 |
| 4.1 优化思路 | 第33页 |
| 4.2 优化方案设计 | 第33-36页 |
| 4.2.1 调整采购组织结构 | 第33-34页 |
| 4.2.2 建立采购管理平台 | 第34页 |
| 4.2.3 改进工作流程 | 第34-35页 |
| 4.2.4 建立供应商关系管理体系 | 第35-36页 |
| 4.3 优化方案实施 | 第36-44页 |
| 4.3.1 建立采购管理信息平台 | 第36-37页 |
| 4.3.2 进行集中采购与包销囤货 | 第37-40页 |
| 4.3.3 实现与供应商的共赢 | 第40-44页 |
| 4.4 方案实施的配套措施 | 第44-46页 |
| 4.5 方案实施效果 | 第46-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 5.3 后续工作展望 | 第49-50页 |
| 附录A | 第50-52页 |
| 附录B | 第52-53页 |
| 附录C | 第53-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
