KF公司薪酬管理体系优化设计问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 薪酬管理相关理论及文献综述 | 第10-14页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 第四节 写作思路与框架 | 第15-17页 |
| 第二章 KF公司薪酬管理体系现状 | 第17-29页 |
| 第一节 公司简介 | 第17-19页 |
| 第二节 公司现行薪酬管理体系概况 | 第19-23页 |
| 一 公司薪酬水平 | 第19页 |
| 二 公司薪酬结构 | 第19-21页 |
| 三 公司绩效考核 | 第21-22页 |
| 四 公司薪酬体制 | 第22-23页 |
| 第三节 公司现行薪酬管理体系存在的问题 | 第23-29页 |
| 一 薪酬总体水平过低 | 第23-24页 |
| 二 薪酬结构不合理 | 第24-25页 |
| 三 绩效考核方式不科学 | 第25-27页 |
| 四 薪酬管理制度不完善 | 第27-29页 |
| 第三章 KF公司薪酬管理体系的优化方案 | 第29-43页 |
| 第一节 优化设计的总体原则 | 第29-31页 |
| 第二节 薪酬设计优化 | 第31-35页 |
| 一 薪档及薪级设定 | 第31-33页 |
| 二 薪酬水平及结构调整 | 第33-35页 |
| 第三节 薪酬调整与薪酬沟通方案的优化 | 第35-37页 |
| 一 薪酬调整方案优化 | 第35-36页 |
| 二 薪酬沟通方案优化 | 第36-37页 |
| 第四节 绩效薪酬体系的优化 | 第37-40页 |
| 一 绩效考核评价方式优化 | 第37-39页 |
| 二 绩效工资发放方式的优化 | 第39页 |
| 三 绩效考核应用的优化 | 第39-40页 |
| 第五节 福利薪酬体系的优化 | 第40-43页 |
| 第四章 KF公司薪酬管理体系支持系统设计 | 第43-49页 |
| 第一节 支持系统设计的原则 | 第43-44页 |
| 第二节 改进岗位评估机制 | 第44-45页 |
| 第三节 建立薪酬动态调整机制 | 第45-47页 |
| 第四节 完善绩效考核机制 | 第47-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 研究结论 | 第49页 |
| 第二节 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 个人简历 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
