江西省交通设计院公司制改革研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究思路、内容与方法 | 第8-10页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·主要研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第10-19页 |
| ·产权与公司理论 | 第10-13页 |
| ·产权与产权改革 | 第10-11页 |
| ·公司治理理论 | 第11-13页 |
| ·国有企业改革理论 | 第13-16页 |
| ·国外国企改革理论 | 第13-15页 |
| ·国内国企改革理论 | 第15-16页 |
| ·勘察设计企业改革相关理论研究成果 | 第16-19页 |
| 第3章 江西省交通设计院公司制改革背景 | 第19-25页 |
| ·江西省交通设计院简介 | 第19-21页 |
| ·基本情况 | 第19-20页 |
| ·发展及改革历程 | 第20-21页 |
| ·江西省交通设计院改制的必要性 | 第21-25页 |
| ·基于宏观政策因素的分析 | 第21-22页 |
| ·基于市场竞争因素的分析 | 第22-23页 |
| ·基于企业内部因素的分析 | 第23-25页 |
| 第4章 江西省交通设计院公司制改革模式比较与选择 | 第25-29页 |
| ·勘察设计企业公司制改革的两种模式 | 第25-26页 |
| ·勘察设计企业公司制改革模式比较 | 第26-27页 |
| ·江西省交通设计院公司制改革模式的选择 | 第27-29页 |
| 第5章 江西省交通设计院公司制改革方案设计 | 第29-38页 |
| ·改革指导思想及原则 | 第29页 |
| ·指导思想 | 第29页 |
| ·总体原则 | 第29页 |
| ·设计公司股权结构方案设计 | 第29-33页 |
| ·现代企业产权制度 | 第29-30页 |
| ·股权设置原则 | 第30-31页 |
| ·股权设置方案 | 第31-33页 |
| ·法人治理结构方案设计 | 第33-35页 |
| ·法人治理机构的内涵 | 第33-34页 |
| ·法人治理机构的组织原则 | 第34页 |
| ·法人治理机构方案 | 第34-35页 |
| ·职工身份置换方案设计 | 第35-38页 |
| ·职工安置的工作原则 | 第35页 |
| ·职工身份置换方案设计 | 第35-38页 |
| 第6章 江西省交通设计院公司制改革实施方案 | 第38-41页 |
| ·江西省交通设计院公司制改革实施步骤及措施 | 第38-39页 |
| ·实施步骤 | 第38页 |
| ·实施措施 | 第38-39页 |
| ·江西省交通设计院公司制改革实施保障 | 第39-41页 |
| ·做好职工的思想工作 | 第39-40页 |
| ·处理好改革与发展的关系 | 第40-41页 |
| 第7章 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
