基于价值链的合诚工程检测公司竞争战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第7-15页 |
(一) 研究背景和意义 | 第7-8页 |
(二) 企业介绍 | 第8-9页 |
(三) 相关理论综述 | 第9-12页 |
(四) 写作思路与研究方法 | 第12-15页 |
二、宏观环境分析 | 第15-23页 |
(一) 政治环境分析 | 第15-17页 |
(二) 经济环境分析 | 第17-19页 |
(三) 社会环境分析 | 第19-20页 |
(四) 技术环境分析 | 第20-23页 |
三、行业竞争环境分析 | 第23-31页 |
(一) 检测机构总体分布分析 | 第23-25页 |
(二) 五力模型分析 | 第25-31页 |
四、基于价值链的公司内部环境分析 | 第31-55页 |
(一) 公司基本价值链 | 第31-32页 |
(二) 内部价值链分析 | 第32-48页 |
(三) 价值链系统分析 | 第48-51页 |
(四) 公司内部环境其他分析 | 第51-55页 |
五、战略制定与决策 | 第55-73页 |
(一) 战略目标体系 | 第55-59页 |
(二) 战略制定 | 第59-66页 |
(三) 战略决策 | 第66-73页 |
六、战略实施与保障 | 第73-80页 |
(一) 价值链优化 | 第73-76页 |
(二) 战略实施保障 | 第76-78页 |
(三) 战略控制 | 第78-80页 |
七、结论与展望 | 第80-81页 |
参考文献 | 第81-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
作者简历 | 第84页 |