| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7页 |
| (二) 研究问题与内容 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第8-10页 |
| 二、财务共享服务的理论与实践 | 第10-15页 |
| (一) 财务共享服务的基本概念 | 第10-11页 |
| (二) 财务共享服务的理论基础 | 第11-12页 |
| (三) 财务共享服务的应用 | 第12-15页 |
| 三、江森自控财务共享服务中心的建设 | 第15-24页 |
| (一) 江森自控亚太地区财务共享服务中心成立的背景 | 第15-17页 |
| (二) 亚太地区财务共享服务中心的建设实施 | 第17-24页 |
| 四、江森自控大连财务共享服务中心的运行 | 第24-37页 |
| (一) 江森自控大连财务共享服务中心的愿景及使命 | 第24-25页 |
| (二) 江森自控大连财务共享服务中心人力资源方案 | 第25页 |
| (三) 江森自控大连财务共享服务中心的职能与服务范围 | 第25-29页 |
| (四) 财务共享服务中心的运行体系 | 第29-33页 |
| (五) 江森自控大连财务共享服务中心运行成效 | 第33-37页 |
| 五、江森自控大连财务共享服务中心存在的问题及原因分析. | 第37-42页 |
| (一) 流程问题 | 第37-38页 |
| (二) 人员问题 | 第38-39页 |
| (三) 风险管控 | 第39-41页 |
| (四) 规模效应问题 | 第41-42页 |
| 六、江森自控大连财务共享服务中心的完善对策 | 第42-47页 |
| (一) 持续改善流程置,提高升工作效率 | 第42页 |
| (二) 合理配置人员,人尽其才,才尽其用 | 第42-43页 |
| (三) 推进会计信息传递标准化,加强合规性管理 | 第43页 |
| (四) 强化风险评估与风险防范,完善风险管控机制 | 第43-44页 |
| (五) 加强人力资源管理,提升员工的价值认同与工作热情 | 第44-45页 |
| (六) 提升系统运行稳定性与安全性,提高信息资源二次开发能力 | 第45页 |
| (七) 加快共享服务业务在亚太其他区域的推进,形成规模效应 | 第45页 |
| (八) 跨地区经验分享,促进亚太财务服务共享中心国际化 | 第45-47页 |
| 七、总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50-51页 |
