兰州天际环保公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究问题和方法 | 第8-10页 |
| (三) 论文结构框架 | 第10-11页 |
| 二、战略管理理论综述 | 第11-18页 |
| (一) 相关概念 | 第11页 |
| (二) 战略管理理论 | 第11-14页 |
| (三) 竞争战略理论 | 第14-18页 |
| 三、兰州天际公司外部环境分析 | 第18-32页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第18-23页 |
| (二) 行业环境分析 | 第23-26页 |
| (三) 竞争者环境分析 | 第26-30页 |
| (四) 外部因素矩阵 | 第30-32页 |
| 四、兰州天际公司内部环境分析 | 第32-38页 |
| (一) 企业资源分析 | 第32-34页 |
| (二) 企业能力分析 | 第34-36页 |
| (三) 内部因素矩阵 | 第36-38页 |
| 五、兰州天际公司竞争战略制定 | 第38-45页 |
| (一) 天际公司战略目标 | 第38页 |
| (二) 优势-劣势-机遇-威胁(SWOT)矩阵 | 第38-40页 |
| (三) 竞争战略选择 | 第40-45页 |
| 六、兰州天际公司竞争战略实施 | 第45-51页 |
| (一) 竞争战略实施保障 | 第45页 |
| (二) 竞争战略实施措施 | 第45-48页 |
| (三) 竞争战略评价与风险控制 | 第48-51页 |
| 七、结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 简历 | 第55页 |
