甘肃电通设计公司员工绩效考核体系改进研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第6-11页
（一）问题的研究与意义	第6-8页
（二）研究的思路与方法	第8-11页
二、文献综述	第11-17页
（一）绩效管理的含义	第11-12页
（二）绩效管理的流程	第12-14页
（三）同类企业绩效管理经验借鉴	第14-17页
三、甘肃电通设计公司员工绩效考核体系现状分析	第17-24页
（一）公司概况	第17-19页
（二）公司绩效管理现状分析	第19-22页
（三）公司现有绩效管理体系存在的问题及其原因分析	第22-24页
四、甘肃电通设计公司员工绩效考核体系改进方案设计	第24-34页
（一）公司绩效考核方案的总体思路	第24页
（二）公司各岗位人员的绩效指标确定	第24-29页
（三）绩效考核周期与程序	第29-30页
（四）绩效考核结果的应用	第30-34页
五、甘肃电通设计公司员工绩效考核体系的实施	第34-36页
（一）绩效考核方案的实施应关注的问题	第34页
（二）绩效考核方案的预实施效果	第34-36页
六、结论与展望	第36-38页
（一）结论	第36页
（二）展望	第36-38页
参考文献	第38-40页
附录A 绩效管理满意度调查表	第40-42页
致谢	第42-43页
作者简历	第43页