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YH公司服务营销组合策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 选题背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 研究路径第19-20页
    1.5 本文的创新点第20-21页
第2章 服务营销相关理论综述第21-31页
    2.1 服务营销概念第21-22页
    2.2 服务营销理念第22-24页
        2.2.1 关系营销理念第22-23页
        2.2.2 消费者满意理念第23页
        2.2.3 超值服务理念第23-24页
    2.3 服务营销组合理论第24-28页
    2.4 STP理论第28-31页
        2.4.1 市场细分第28-29页
        2.4.2 目标市场选择第29页
        2.4.3 市场定位理论第29-31页
第3章 YH公司市场营销环境分析第31-46页
    3.1 YH公司概述第31-33页
        3.1.1 YH集团介绍第31-32页
        3.1.2 YH公司介绍第32-33页
    3.2 YH公司宏观环境分析第33-36页
        3.2.1 自然和社会因素影响分析第33-34页
        3.2.2 经济因素影响分析第34-35页
        3.2.3 技术因素影响分析第35-36页
        3.2.4 政策法律因素影响分析第36页
    3.3 YH公司行业环境分析第36-38页
        3.3.1 商圈和市场分析第36-37页
        3.3.2 潜在进入者分析第37页
        3.3.3 供应商的讨价还价的能力分析第37-38页
        3.3.4 消费者的讨价还价的能力第38页
        3.3.5 替代市场的分析第38页
    3.4 YH公司SWOT分析第38-43页
        3.4.1 YH公司的优势分析第39-40页
        3.4.2 YH公司的劣势分析第40-41页
        3.4.3 YH公司面临的机遇第41页
        3.4.4 YH公司的威胁第41-43页
    3.5 YH公司营销管理存在的主要问题第43-46页
        3.5.1 产品同质化严重第43-44页
        3.5.2 价格优势不明显第44页
        3.5.3 促销及营业推广不合理第44页
        3.5.4 工作人员服务素质亟待提高第44页
        3.5.5 有形展示缺乏舒适度第44-45页
        3.5.6 消费者购物体验差第45-46页
第4章 YH公司服务营销组合方案设计第46-66页
    4.1 YH公司超市营销目标的确定第46-47页
        4.1.1 YH公司市场细分第46页
        4.1.2 YH公司目标市场第46-47页
        4.1.3 YH公司市场定位第47页
    4.2 YH公司产品策略第47-51页
        4.2.1 YH公司产品策略第47-49页
        4.2.2 YH公司自有产品策略第49-51页
    4.3 YH公司价格策略第51-53页
        4.3.1 YH公司定价策略第51-52页
        4.3.2 YH公司价格调整策略第52-53页
    4.4 YH公司促销及渠道策略第53-58页
        4.4.1 YH公司广告推广策略第53-54页
        4.4.2 YH公司人员促销策略第54-55页
        4.4.3 YH公司促销推广策略第55-56页
        4.4.4 YH公司公共关系促销策略第56-57页
        4.4.5 YH公司渠道策略第57-58页
    4.5 YH公司人员策略第58-61页
        4.5.1 YH公司员工招聘与培养第58页
        4.5.2 YH公司员工满意度提高策略第58-59页
        4.5.3 YH公司多方位激励服务员工第59-61页
    4.6 YH公司有形展示策略第61-64页
        4.6.1 YH公司购物环境的优化第61-62页
        4.6.2 YH公司产品陈列的调整第62-63页
        4.6.3 YH公司完善VI系统第63-64页
    4.7 YH公司过程控制策略第64-66页
        4.7.1 售前服务策略第64页
        4.7.2 售中服务策略第64-65页
        4.7.3 售后服务策略第65-66页
第5章 YH公司服务营销策略实施保障第66-70页
    5.1 完善员工培训机制第66页
    5.2 建立管理创新制度第66-68页
        5.2.1 完善招商管理制度第66-67页
        5.2.2 完善人力资源管理制度第67页
        5.2.3 完善财务管理制度第67-68页
    5.3 强化组织结构保障第68页
        5.3.1 加强门店与集团的交流第68页
        5.3.2 提高对营销部门的重视第68页
    5.4 提升客户关系管理水平第68-70页
        5.4.1 建立CRM管理系统第69页
        5.4.2 加强客户满意度调查第69-70页
第6章 结束语第70-72页
    6.1 本文的主要结论第70页
    6.2 有待进一步研究的问题第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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