BF食品有限公司绩效管理存在的问题和对策研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景和研究目的 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 绩效的概念 | 第14页 |
| 2.2 绩效管理的概念 | 第14-17页 |
| 2.2.1 绩效管理的定义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 绩效管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.2.3 绩效管理的意义 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效管理的方法 | 第17-20页 |
| 2.3.1 平衡计分卡 | 第17-18页 |
| 2.3.2 关键绩效指标法 | 第18-19页 |
| 2.3.3 目标管理法 | 第19-20页 |
| 第三章 BF公司经营现状及绩效管理分析 | 第20-35页 |
| 3.1 BF公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 BF公司的基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 BF公司的组织结构及人员 | 第20-22页 |
| 3.2 BF公司绩效管理的现状 | 第22-28页 |
| 3.2.1 BF公司绩效管理的发展 | 第22-23页 |
| 3.2.2 BF公司绩效管理的内容 | 第23-28页 |
| 3.3 BF公司绩效管理存在的问题及分析 | 第28-35页 |
| 3.3.1 通过访谈和问卷查找问题 | 第28-33页 |
| 3.3.2 绩效管理存在的问题分析 | 第33-35页 |
| 第四章 BF公司绩效管理优化改进 | 第35-50页 |
| 4.1 公司绩效管理目标 | 第35-37页 |
| 4.1.1 重塑管理理念 | 第36页 |
| 4.1.2 理顺管理顺序 | 第36-37页 |
| 4.2 BF公司绩效管理指标 | 第37-45页 |
| 4.2.1 绩效指标的选择 | 第37-38页 |
| 4.2.2 运用层次分析法确定绩效指标权重 | 第38-45页 |
| 4.3 BF公司绩效流程 | 第45-47页 |
| 4.3.1 考核阶段的优化 | 第45页 |
| 4.3.2 绩效沟通的优化 | 第45-47页 |
| 4.4 BF公司绩效考核结果运用 | 第47-50页 |
| 4.4.1 与薪酬调整挂钩 | 第48页 |
| 4.4.2 与职业发展挂钩 | 第48-50页 |
| 第五章 BF公司实施绩效管理的保障措施 | 第50-56页 |
| 5.1 企业文化是基础 | 第50页 |
| 5.2 领导者重视是保障 | 第50页 |
| 5.3 加强绩效管理相关培训 | 第50-53页 |
| 5.4 考核标准及时反馈 | 第53-54页 |
| 5.5 考核体系不断完善 | 第54页 |
| 5.6 BF公司绩效管理实施的评价 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
