| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 供应商评价指标研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 供应商评价方法研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 层次分析法（AHP）在供应商评价中的应用研究现状 | 第14页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第16-18页 |
| 2 相关概念与理论 | 第18-22页 |
| 2.1 绩效评价 | 第18-19页 |
| 2.1.1 绩效评价指标内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 评价指标构建原则 | 第18-19页 |
| 2.1.3 供应商绩效评价步骤 | 第19页 |
| 2.2 层次分析法 | 第19-22页 |
| 3 Q公司供应商绩效评价现状及问题分析 | 第22-26页 |
| 3.1 Q公司供应商绩效评价现状 | 第22-23页 |
| 3.1.1 Q公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 Q公司采购产品分类 | 第22页 |
| 3.1.3 Q公司供应商绩效评价指标及方法 | 第22-23页 |
| 3.2 Q公司供应商绩效评价问题分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 供应商绩效评价指标体系的不足 | 第23-24页 |
| 3.2.2 供应商绩效评价方法与应用的不足 | 第24-26页 |
| 4 Q公司供应商绩效评价指标体系构建 | 第26-48页 |
| 4.1 Q公司供应商绩效评价指标设计 | 第26-31页 |
| 4.1.1 供应商绩效评价指标的构建依据 | 第26-30页 |
| 4.1.2 供应商绩效评价指标说明 | 第30-31页 |
| 4.2 供应商绩效评价指标数据的获取与计算 | 第31-40页 |
| 4.2.1 定量指标数据 | 第33-37页 |
| 4.2.2 定性指标数据 | 第37-40页 |
| 4.3 运用层次分析法确定指标权重 | 第40-44页 |
| 4.4 供应商绩效评价体系的配套措施 | 第44-48页 |
| 4.4.1 供应商绩效考评步骤 | 第44-45页 |
| 4.4.2 供应商综合绩效分析 | 第45-46页 |
| 4.4.3 供应商个体绩效分析 | 第46-48页 |
| 5 供应商绩效评价系统分析、设计与开发 | 第48-80页 |
| 5.1 Q公司供应商绩效评价系统分析 | 第48-50页 |
| 5.1.1 Q公司供应商绩效评价系统目标 | 第48页 |
| 5.1.2 Q公司供应商绩效评价系统数据流程分析 | 第48-49页 |
| 5.1.3 Q公司供应商绩效评价系统功能分析 | 第49-50页 |
| 5.2 Q公司供应商绩效评价系统设计 | 第50-60页 |
| 5.2.1 表设计 | 第50-58页 |
| 5.2.2 物理模型设计 | 第58-60页 |
| 5.3 Q公司供应商绩效评价系统开发 | 第60-66页 |
| 5.3.1 Q公司供应商绩效评价系统应用开发说明 | 第60-62页 |
| 5.3.2 Q公司供应商绩效评价系统主要窗口开发说明 | 第62-66页 |
| 5.4 Q公司供应商绩效评价系统运行效果说明 | 第66-80页 |
| 6 总结与展望 | 第80-82页 |
| 6.1 全文总结 | 第80页 |
| 6.2 研究展望 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 附录 | 第88-90页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第90页 |