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政府视角下的公立医院绩效考核研究--以滨海新区为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究综述第9-11页
        1.3.1 国内研究综述第9-10页
        1.3.2 国外研究综述第10-11页
    1.4 研究方法和内容第11-13页
        1.4.1 研究方法第11-12页
        1.4.2 研究内容第12-13页
    1.5 研究技术路线第13-14页
第二章 公立医院绩效考核相关理论基础第14-20页
    2.1 公立医院绩效考核的相关概念第14-15页
        2.1.1 公立医院第14页
        2.1.2 绩效第14页
        2.1.3 绩效考核第14-15页
        2.1.4 医院绩效考核第15页
    2.2 公立医院绩效考核理论依据第15-17页
        2.2.1 新公共管理理论第15-16页
        2.2.2 公立医院的准公共产品属性第16页
        2.2.3 公立医院绩效考核是深化行政管理体制改革的需要第16-17页
    2.3 公立医院绩效考核重点分析第17-20页
        2.3.1 从权责角度分析公立医院绩效考核重点第17-18页
        2.3.2 从供需角度分析公立医院绩效考核重点第18页
        2.3.3 从发展角度分析公立医院绩效考核重点第18-20页
第三章 国内外公立医院绩效考核现状及经验借鉴第20-32页
    3.1 国内公立医院绩效考核现状及经验借鉴第20-28页
        3.1.1 上海市市级公立医院绩效考核现状及经验借鉴第20-24页
        3.1.2 福建省三明市公立医院绩效考核现状及经验借鉴第24-28页
    3.2 国外医院绩效考核现状及经验借鉴第28-32页
        3.2.1 英国医院绩效考核现状第29页
        3.2.2 美国医院绩效考核现状第29-30页
        3.2.3 日本医院绩效考核现状第30页
        3.2.4 国外医院绩效考核的发展趋势第30页
        3.2.5 国外医院绩效考核经验借鉴第30-32页
第四章 滨海新区公立医院绩效考核的实证研究第32-46页
    4.1 滨海新区公立医院的情况介绍第32页
    4.2 滨海新区公立医院考核体系现状分析第32-37页
        4.2.1 医保部门的考核体系现状分析第32-33页
        4.2.2 卫生行政部门的考核体系现状分析第33-37页
    4.3 滨海新区公立医院绩效考核效果实证分析第37-44页
        4.3.1 医疗保险费用发生情况实证分析第37-40页
        4.3.2 公立医院考核核心数据实证分析第40-44页
    4.4 滨海新区绩效考核实证分析结论第44-46页
        4.4.1 现行公立医院绩效考核体系存在不足第44页
        4.4.2 费用发生额及患者负担没有得到有效控制第44-45页
        4.4.3 医疗技术水平和诊疗合理性没有持续的改进第45-46页
第五章 滨海新区公立医院绩效考核体系的改进建议第46-51页
    5.1 正确定位绩效考核的目的第46页
    5.2 设立科学合理的绩效考核指标第46-49页
        5.2.1 建立统一的绩效考核指标体系第46-47页
        5.2.2 制定合理的绩效考核指标权重第47-48页
        5.2.3 强化公益性和社会效益的考核第48页
        5.2.4 增加基于满意度的综合考核指标第48-49页
    5.3 制定有效的绩效考核方法第49页
    5.4 强化绩效考核结果的效力第49-50页
    5.5 规划绩效考核的远期改进方向第50-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页

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