中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究综述 | 第9-11页 |
1.3.1 国内研究综述 | 第9-10页 |
1.3.2 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.4 研究方法和内容 | 第11-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.4.2 研究内容 | 第12-13页 |
1.5 研究技术路线 | 第13-14页 |
第二章 公立医院绩效考核相关理论基础 | 第14-20页 |
2.1 公立医院绩效考核的相关概念 | 第14-15页 |
2.1.1 公立医院 | 第14页 |
2.1.2 绩效 | 第14页 |
2.1.3 绩效考核 | 第14-15页 |
2.1.4 医院绩效考核 | 第15页 |
2.2 公立医院绩效考核理论依据 | 第15-17页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第15-16页 |
2.2.2 公立医院的准公共产品属性 | 第16页 |
2.2.3 公立医院绩效考核是深化行政管理体制改革的需要 | 第16-17页 |
2.3 公立医院绩效考核重点分析 | 第17-20页 |
2.3.1 从权责角度分析公立医院绩效考核重点 | 第17-18页 |
2.3.2 从供需角度分析公立医院绩效考核重点 | 第18页 |
2.3.3 从发展角度分析公立医院绩效考核重点 | 第18-20页 |
第三章 国内外公立医院绩效考核现状及经验借鉴 | 第20-32页 |
3.1 国内公立医院绩效考核现状及经验借鉴 | 第20-28页 |
3.1.1 上海市市级公立医院绩效考核现状及经验借鉴 | 第20-24页 |
3.1.2 福建省三明市公立医院绩效考核现状及经验借鉴 | 第24-28页 |
3.2 国外医院绩效考核现状及经验借鉴 | 第28-32页 |
3.2.1 英国医院绩效考核现状 | 第29页 |
3.2.2 美国医院绩效考核现状 | 第29-30页 |
3.2.3 日本医院绩效考核现状 | 第30页 |
3.2.4 国外医院绩效考核的发展趋势 | 第30页 |
3.2.5 国外医院绩效考核经验借鉴 | 第30-32页 |
第四章 滨海新区公立医院绩效考核的实证研究 | 第32-46页 |
4.1 滨海新区公立医院的情况介绍 | 第32页 |
4.2 滨海新区公立医院考核体系现状分析 | 第32-37页 |
4.2.1 医保部门的考核体系现状分析 | 第32-33页 |
4.2.2 卫生行政部门的考核体系现状分析 | 第33-37页 |
4.3 滨海新区公立医院绩效考核效果实证分析 | 第37-44页 |
4.3.1 医疗保险费用发生情况实证分析 | 第37-40页 |
4.3.2 公立医院考核核心数据实证分析 | 第40-44页 |
4.4 滨海新区绩效考核实证分析结论 | 第44-46页 |
4.4.1 现行公立医院绩效考核体系存在不足 | 第44页 |
4.4.2 费用发生额及患者负担没有得到有效控制 | 第44-45页 |
4.4.3 医疗技术水平和诊疗合理性没有持续的改进 | 第45-46页 |
第五章 滨海新区公立医院绩效考核体系的改进建议 | 第46-51页 |
5.1 正确定位绩效考核的目的 | 第46页 |
5.2 设立科学合理的绩效考核指标 | 第46-49页 |
5.2.1 建立统一的绩效考核指标体系 | 第46-47页 |
5.2.2 制定合理的绩效考核指标权重 | 第47-48页 |
5.2.3 强化公益性和社会效益的考核 | 第48页 |
5.2.4 增加基于满意度的综合考核指标 | 第48-49页 |
5.3 制定有效的绩效考核方法 | 第49页 |
5.4 强化绩效考核结果的效力 | 第49-50页 |
5.5 规划绩效考核的远期改进方向 | 第50-51页 |
结束语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |