| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究的背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 第三节 研究的基本思路、方法和内容 | 第10-12页 |
| 第二章 采购管理理论概述 | 第12-23页 |
| 第一节 供应链管理理论 | 第12-14页 |
| 第二节 采购管理的基本理论 | 第14-19页 |
| 第三节 供应商管理理论概述 | 第19-23页 |
| 第三章 公司非生产性采购管理现状及问题分析 | 第23-30页 |
| 第一节 北汽镇江公司非生产性采购简介 | 第23-24页 |
| 第二节 公司非生产性采购管理问题分析 | 第24-30页 |
| 第四章 公司非生产性采购管理体系优化设计 | 第30-53页 |
| 第一节 形成基于供应细分的差异化采购策略 | 第30-37页 |
| 第二节 非生产性采购流程的优化 | 第37-43页 |
| 第三节 优化采购定价机制以改善交付质量 | 第43-47页 |
| 第四节 全面建立非生产性供应商绩效管理体系 | 第47-53页 |
| 第五章 非生产性采购管理优化实施与效果评价 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |