| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.3 文献评价 | 第14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 平衡计分卡与企业并购绩效的基本理论 | 第15-22页 |
| 2.1 平衡计分卡理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 平衡计分卡背景 | 第15-16页 |
| 2.1.2 平衡计分卡四维理论 | 第16-18页 |
| 2.1.3 平衡计分卡四维平衡关系 | 第18-19页 |
| 2.2 企业并购绩效评价理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 并购理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 并购绩效评价的界定 | 第20-22页 |
| 第3章 均胜电子并购后的财务评价及平衡计分卡的引入 | 第22-31页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 均胜电子简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 德国普瑞简介 | 第23-24页 |
| 3.2 并购过程简介 | 第24-25页 |
| 3.3 均胜电子并购前后财务表现及评价缺陷 | 第25-28页 |
| 3.3.1 均胜电子并购前后财务表现 | 第25-27页 |
| 3.3.2 传统财务指标法的评价缺陷 | 第27-28页 |
| 3.4 平衡计分卡的引入 | 第28-31页 |
| 3.4.1 平衡计分卡的优势 | 第28-29页 |
| 3.4.2 平衡计分卡在并购绩效评价中的必要性 | 第29-31页 |
| 第4章 基于平衡计分卡视角的均胜电子并购绩效评价 | 第31-38页 |
| 4.1 财务协同维度的评价 | 第31-33页 |
| 4.1.1 盈利能力评价 | 第31-32页 |
| 4.1.2 偿债能力评价 | 第32页 |
| 4.1.3 营运能力评价 | 第32-33页 |
| 4.2 管理协同维度的评价 | 第33-35页 |
| 4.3 经营协同维度的评价 | 第35-36页 |
| 4.4 市场协同维度的评价 | 第36-38页 |
| 第5章 研究结论与启示 | 第38-42页 |
| 5.1 结论 | 第38-40页 |
| 5.2 政策建议 | 第40-41页 |
| 5.2.1 多角度、多指标评价企业并购绩效 | 第40页 |
| 5.2.2 选择合适的并购目标 | 第40-41页 |
| 5.2.3 深化并购后的整合 | 第41页 |
| 5.3 局限性与不足 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 后记 | 第45页 |