R制药公司肺癌产品营销策略研究
| 中文摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第17-20页 |
| 2.1 市场营销研究主要工具 | 第17-18页 |
| 2.1.1 PEST模型 | 第17页 |
| 2.1.2 波特五力模型 | 第17页 |
| 2.1.3 SWOT模型 | 第17-18页 |
| 2.1.4 4P模型 | 第18页 |
| 2.2 马斯洛需求层次理论 | 第18页 |
| 2.3 客户关系管理理论 | 第18-19页 |
| 2.4 药品生命周期理论 | 第19-20页 |
| 第3章 R肺癌药品的市场现状 | 第20-41页 |
| 3.1 R制药公司肺癌药品市场宏观环境分析 | 第20-34页 |
| 3.1.1 新医改下的医保覆盖增加 | 第20-23页 |
| 3.1.2 中国经济的快速发展 | 第23-24页 |
| 3.1.3 中国肺癌流行病学现状 | 第24-26页 |
| 3.1.4 激烈竞争的肺癌靶向产品行业 | 第26-34页 |
| 3.2 R制药公司肺癌药品营销特点 | 第34-41页 |
| 3.2.1 肺癌疾病知识与相关概念 | 第34-35页 |
| 3.2.2 基于SWOT分析存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.2.3 R制药公司T药物简介 | 第36-37页 |
| 3.2.4 基于SWOT分析存在的问题 | 第37-41页 |
| 第4章 R制药公司的STP战略 | 第41-46页 |
| 4.1 R制药公司肺癌市场细分 | 第41-43页 |
| 4.2 R制药公司肺癌目标市场选择 | 第43-44页 |
| 4.3 R制药公司A产品与T产品市场定位 | 第44-46页 |
| 第5章 R制药公司肺癌药品营销策略 | 第46-66页 |
| 5.1 基于生命周期理论肺癌药品营销策略研究 | 第46-53页 |
| 5.1.1 划分与延长药品生命周期策略 | 第46-49页 |
| 5.1.2 肺癌产品生命周期的营销策略 | 第49-53页 |
| 5.2 产品策略 | 第53-56页 |
| 5.2.1 成长期A产品的产品策略 | 第55页 |
| 5.2.2 衰退期T产品的产品策略 | 第55-56页 |
| 5.3 价格策略 | 第56-57页 |
| 5.3.1 药品价格的影响因素 | 第56-57页 |
| 5.3.2 A产品和T产品的定价策略 | 第57页 |
| 5.4 渠道策略 | 第57-60页 |
| 5.4.1 成长期A产品的渠道策略 | 第58-60页 |
| 5.4.2 衰退期T产品的渠道策略 | 第60页 |
| 5.5 推广策略 | 第60-66页 |
| 5.5.1 成长期A产品的推广策略 | 第61-64页 |
| 5.5.2 衰退期T产品的推广策略 | 第64-66页 |
| 第6章 保障措施 | 第66-67页 |
| 第7章 结论与局限性 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
