A调味品鲁西市场营销策略设计
| 中文摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-14页 |
| 第1章 导论 | 第15-22页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究理论依据 | 第16-19页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20页 |
| 1.4 论文创新点 | 第20-21页 |
| 1.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第2章 A品牌概述及营销现状分析 | 第22-31页 |
| 2.1 行业简介 | 第22-24页 |
| 2.1.1 调味品行业简介 | 第22-23页 |
| 2.1.2 调味酱行业简介 | 第23-24页 |
| 2.2 A品牌概述 | 第24-25页 |
| 2.3 A品牌营销现状及问题点分析 | 第25-30页 |
| 2.3.1 品牌及产品设计问题 | 第25-26页 |
| 2.3.2 渠道问题 | 第26-28页 |
| 2.3.3 市场推广问题 | 第28-29页 |
| 2.3.4 品牌竞争问题 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 A品牌鲁西市场的营销环境分析 | 第31-43页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第31-35页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第31-32页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第32-34页 |
| 3.1.3 社会人口生态因素分析 | 第34页 |
| 3.1.4 技术因素分析 | 第34-35页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第35-39页 |
| 3.3 SWOT分析与发展策略 | 第39-42页 |
| 3.3.1 SWOT分析结果 | 第39-41页 |
| 3.3.2 SWOT发展战略 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 鲁西市场营销战略分析 | 第43-50页 |
| 4.1 品牌发展的营销目标 | 第43-45页 |
| 4.2 市场细分 | 第45-47页 |
| 4.3 目标市场选择 | 第47-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-50页 |
| 第5章 A品牌鲁西市场营销策略设计 | 第50-61页 |
| 5.1 产品策略 | 第50-54页 |
| 5.1.1 整体产品策略 | 第51-52页 |
| 5.1.2 针对各细分市场产品策略 | 第52-54页 |
| 5.2 定价策略 | 第54-56页 |
| 5.2.1 品牌及产品系列定价策略 | 第54-55页 |
| 5.2.2 价盘调整及管理 | 第55-56页 |
| 5.3 渠道策略 | 第56-57页 |
| 5.3.1 渠道模式调整 | 第56页 |
| 5.3.2 渠道拓展及深耕 | 第56-57页 |
| 5.3.3 渠道客户管理 | 第57页 |
| 5.4 促销策略 | 第57-60页 |
| 5.4.1 卖场促销活动 | 第58页 |
| 5.4.2 消费者教育活动 | 第58-60页 |
| 5.4.3 促销政策优化 | 第60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 A品牌鲁西市场新型营销策略执行的保障措施 | 第61-64页 |
| 6.1 组织保障 | 第61-62页 |
| 6.1.1 成立专门的客户服务团队 | 第61页 |
| 6.1.2 成立专门的品牌推广团队 | 第61-62页 |
| 6.2 管理保障 | 第62页 |
| 6.2.1 建立完善的管理流程 | 第62页 |
| 6.2.2 建立营销管理监督机制 | 第62页 |
| 6.3 财务保障 | 第62-63页 |
| 6.4 文化保障 | 第63页 |
| 6.4.1 建立相应的企业文化 | 第63页 |
| 6.4.2 建立完善的奖励机制 | 第63页 |
| 6.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
