| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 半导体制造业库存管理的特点与困难 | 第9-10页 |
| 1.1.2 库存管理对于O公司的重要性 | 第10页 |
| 1.1.3 O公司库存管理的问题 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 ABC分类法及KRALJIC矩阵分析 | 第12-14页 |
| 2.2 物料分类理论 | 第14页 |
| 2.3 鱼骨刺图法及PDCA循环 | 第14-15页 |
| 2.4 物料需求计划及物料编码 | 第15-17页 |
| 2.5 风险预警系统 | 第17-18页 |
| 第3章 O公司经营状况及库存管理问题分析 | 第18-34页 |
| 3.1 O公司经营状况 | 第18-24页 |
| 3.1.1 O公司及其CCC产品简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 O公司库存管理现状 | 第20-24页 |
| 3.2 O公司库存管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 O公司库存周转缓慢 | 第24页 |
| 3.2.2 O公司物料缺料与呆滞共存 | 第24-25页 |
| 3.2.3 O公司物料报废严重 | 第25-26页 |
| 3.3 O公司库存管理问题原因分析 | 第26-33页 |
| 3.3.1 O公司客户需求变动与供应链变更导致库存周转缓慢 | 第26-29页 |
| 3.3.2 O公司管理信息系统落后导致呆缺料共存 | 第29-31页 |
| 3.3.3 O公司物料分类管理不当及保质期管理缺陷导致物料报废严重 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 O公司库存管理维护与优化 | 第34-49页 |
| 4.1 加强客户需求管理及改善供应商管理 | 第34-37页 |
| 4.1.1 加强客户需求管理 | 第34-36页 |
| 4.1.2 改善供应商管理 | 第36-37页 |
| 4.2 完善管理信息系统并建立呆料预警系统 | 第37-43页 |
| 4.2.1 引入辅助系统管理物料需求 | 第37-40页 |
| 4.2.2 完善工程变更流程 | 第40-41页 |
| 4.2.3 建立呆料预警系统 | 第41-43页 |
| 4.3 完善物料分类标准和物料保质期管理 | 第43-47页 |
| 4.3.1 完善物料分类标准 | 第43-45页 |
| 4.3.2 完善物料保质期管理流程 | 第45-46页 |
| 4.3.3 控制定制物料审批及降低负面影响 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 5.1 总结 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |