云南MD制冷产品销售公司战略绩效管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12-13页 |
| 二、研究技术路线 | 第13-14页 |
| 第四节 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 一、国外研究现状 | 第14-15页 |
| 二、国内研究现状 | 第15-17页 |
| 第二章 战略绩效管理相关理论概述 | 第17-23页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第17-19页 |
| 一、企业战略管理的概念 | 第17页 |
| 二、企业战略管理理论的发展过程 | 第17-18页 |
| 三、企业战略管理的过程 | 第18-19页 |
| 四、企业战略管理的层次 | 第19页 |
| 第二节 战略绩效管理理论 | 第19-23页 |
| 一、绩效 | 第19-20页 |
| 二、绩效考评 | 第20页 |
| 三、绩效管理 | 第20页 |
| 四、企业战略绩效管理 | 第20-23页 |
| 第三章 云南MD制冷公司绩效管理的现状分析 | 第23-46页 |
| 第一节 企业内部环境 | 第23-29页 |
| 一、公司简介 | 第23-25页 |
| 二、云南MD制冷公司发展历程 | 第25页 |
| 三、云南MD制冷公司主要经营数据 | 第25-26页 |
| 四、云南MD制冷公司战略目标 | 第26页 |
| 五、云南MD制冷公司组织架构 | 第26-27页 |
| 六、云南MD制冷公司人力资源状况 | 第27-29页 |
| 第二节 企业外部环境 | 第29-31页 |
| 一、国家政策及行业变化 | 第29-30页 |
| 二、云南家电市场的变化 | 第30页 |
| 三、制冷家电市场的营销模式变化 | 第30-31页 |
| 第三节 云南MD制冷公司绩效管理现状分析 | 第31-46页 |
| 一、云南MD制冷公司绩效管理体系概述 | 第31-32页 |
| 二、云南MD制冷公司绩效考评指标体系 | 第32-40页 |
| 三、云南MD制冷公司绩效考评结果应用 | 第40-42页 |
| 四、对云南MD制冷公司现行绩效管理的数据调研分析 | 第42页 |
| 五、云南MD制冷公司绩效管理存在的问题 | 第42-46页 |
| 第四章 战略绩效管理方案设计 | 第46-56页 |
| 第一节 战略绩效管理方案设计思路 | 第46页 |
| 第二节 战略绩效管理方案设计目的和原则 | 第46-47页 |
| 一、设计的目的 | 第46页 |
| 二、设计的原则 | 第46-47页 |
| 第三节 云南MD制冷公司战略目标解析 | 第47页 |
| 第四节 云南MD制冷公司战略绩效管理方案 | 第47-56页 |
| 一、进行组织架构调整 | 第47-49页 |
| 二、核心战略目标细分 | 第49-50页 |
| 三、战略绩效管理考评体系指标设计 | 第50-53页 |
| 四、战略绩效考评结果应用 | 第53-54页 |
| 五、战略绩效评价 | 第54-56页 |
| 第五章 战略绩效管理方案实施保障 | 第56-60页 |
| 第一节 技术保障 | 第56页 |
| 第二节 组织保障 | 第56-57页 |
| 第三节 文化保障 | 第57-58页 |
| 第四节 制度流程保障 | 第58页 |
| 第五节 人才保障 | 第58页 |
| 第六节 资金保障 | 第58-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-61页 |
| 第一节 本文结论 | 第60页 |
| 第二节 研究展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 A云南MD制冷公司员工绩效调查问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
