施工企业绩效管理研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13-14页 |
| ·研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外绩效管理研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内绩效管理研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究主要内容 | 第17页 |
| ·研究方法及框架 | 第17-19页 |
| ·论文研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文研究框架 | 第18-19页 |
| 第2章 施工企业绩效管理概况 | 第19-23页 |
| ·施工企业绩效管理基本概念 | 第19-21页 |
| ·绩效管理的概念 | 第19页 |
| ·绩效考核管理的实施过程 | 第19页 |
| ·绩效管理的分类 | 第19-20页 |
| ·施工企业绩效管理的特点 | 第20-21页 |
| ·我国施工企业绩效管理的现状 | 第21-22页 |
| ·流于形式 | 第21-22页 |
| ·存在管理误区 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 我国施工企业绩效管理中存在的问题 | 第23-27页 |
| ·人力资源管理不到位 | 第23页 |
| ·绩效考核过程主观随意性较大 | 第23-24页 |
| ·绩效考核流于形式 | 第24页 |
| ·绩效考核工作不到位 | 第24页 |
| ·考核奖惩环节 | 第24-25页 |
| ·绩效考核的自身特点 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 青岛盈鑫建设集团绩效管理分析 | 第27-35页 |
| ·绩效管理简介 | 第27-29页 |
| ·公司简介 | 第27-29页 |
| ·绩效管理情况简介 | 第29页 |
| ·绩效管理实施 | 第29-33页 |
| ·第一次修订 | 第29-31页 |
| ·第二次修订 | 第31-33页 |
| ·管理模式优劣势分析 | 第33-34页 |
| ·本绩效管理的优势 | 第33页 |
| ·本绩效管理的劣势 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 对施工企业绩效管理管理的相关建议 | 第35-41页 |
| ·充分分析影响绩效管理的几大因素 | 第35-36页 |
| ·考核标准缺乏 | 第35页 |
| ·绩效考核缺乏沟通与反馈机制 | 第35页 |
| ·考核方式单一 | 第35-36页 |
| ·考核过程形式化 | 第36页 |
| ·绩效考核的管理机制 | 第36页 |
| ·绩效考核的管理作用 | 第36-38页 |
| ·提升组织和个人绩效 | 第36-37页 |
| ·对质量管理促进 | 第37页 |
| ·绩效管理是实现企业战略目标的保证 | 第37-38页 |
| ·绩效考核的实施原则 | 第38-39页 |
| ·目标清晰 | 第38页 |
| ·量化的管理标准 | 第38页 |
| ·良好的职业心态 | 第38页 |
| ·与利益、晋升挂钩 | 第38-39页 |
| ·严格管理流程 | 第39-40页 |
| ·考核计划 | 第39页 |
| ·技术支持 | 第39页 |
| ·考核人员 | 第39-40页 |
| ·信息收集及输入 | 第40页 |
| ·做出分析评价 | 第40页 |
| ·强化目的 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录一 | 第44-53页 |
| 附录二 | 第53-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
